それはもしかしたら、チャーリーとの会話で私の無意識が意識と結合したからなのかもしれない。
なぜだか分からないこの変化は、私に大きな波の変化を感じさせる。そしてそれは、もはやさざ波程度ではなく、他のエリアの波をも含む大きな変化になっているではないか。動いてしまった！ 他の人も、動き始めてしまった！！ たった2～3日の間のことなのに。
だからかもしれないけれど、私が彼と会っても、もはや今までのような感情を覚えることをしなくなった。それがどういう意味かも私には分からないけれど、それこそ「今この瞬間」にはそんな私のフレームなんて必要としていない。そしてそのことにソマティックレベルでの受け入れがあるのを感じている。
突然沸いてきた中国語の話。私はそれを素直に受け入れ、行動に移した。あな不思議。
別に私が中国語を始めたわけではないけれど、このメタファーは面白い！
そう、アドバイスの中身とは、やろうとしていることを6つあげ、それに優先順位を付け、その1番のことが成し遂げられるまで、1番しかやらない、ということだ。そして私はその1番をはじめた。とっても興味深いこと！ そこには期限も設け、それに突進しているところ。朝起きても、夜寝ていても、そのことを考えている。ふふふ！
虫眼鏡を通して太陽の光が紙を焦がしていくように、私の拡散されていたエネルギーが、どんどん集中して、フォーカスされ、焦点を合わせてきた。 すごいパワー！
そう、パワーとフォースの違い。
大阪行きも遠くはないね。
2010/10/28
The Matrix
From Van Tharp's Journey Down the Rabbit Hole
by Van K. Tharp, Ph.D.
We only recently introduced the Happiness workshop (Peak 203) as a new psychological course in the spring of this year, but we are already holding another new psychological workshop next month. Before I get into that, though, let’s talk about transformation.
At the Systems Development Workshop last weekend, about half of the attendees said that they had already received some major benefit from their association with the Van Tharp Institute (e.g., Tharp Think saved them from blowing up their account). These basics are so important to trading survival that we are likely to schedule one-day workshops on Tharp Think regularly in the future.
I am so glad that the principles we promote have helped so many traders. The comments that are particularly meaningful to me come from people who say that our workshops and home study courses (Peak Performance) have completely changed their lives. Hearing that kind of feedback inspires me and my staff. I don’t do this work for the money; I do it because of how I feel when you tell me how much of an impact we’ve had on your life. My mission has always been to help people transform themselves through a financial metaphor
I’m almost at retirement age, but as far as I’m concerned I’m already retired. I do what I love to do and my staff handles those aspects of the business that I don’t like to do. Thus, I will continue to do what I do for many years.
In addition to creating and teaching the workshops for my company, I’m forever looking for the next step that will help people more. I believe that I can’t help others transform any further than I’ve managed to transform myself. To that end, the last 30 years of my life has been a transformational journey. Let me detail some steps of that journey for you.
I have a Ph.D. in psychology; however, I don’t consider much of that education to have been transformational but it at least it gave me a baseline.
I spent four years going through the book A Course in Miracles (I’m doing it again now but with a very different perspective). This course had a major effect on me when I first completed it, although I really only understood the surface aspect of it. When I had finished, I had gone from psychologically dead to having this business that was about helping others through a financial metaphor. I didn’t know anything about running a business, but somehow I’ve managed to do this full time for about 35 years and overcame many bumps in the road.
While I was doing A Course in Miracles, I learned about NLP as the science of modeling. I completed an NLP practitioner’s course, an NLP master practitioner’s course, an NLP associate trainer’s course, a modeling course (the most valuable), and many other NLP courses. Through my NLP training, I learned many transformational techniques, and most importantly, the Science of Modeling.
In addition, I met a woman who used to be a Scientology Practitioner and had developed her own “improved” process for helping people through their issues. I did days and days of clearing work with her and actually went as far as she could take me. I’d reached the spiritual-oneness level, but I didn’t feel that much different.
I participated in the Lifespring Courses. I thought the Basic and Advanced Courses were quite inspirational. They also had a leadership course, but that seemed to be all about enrolling people in their seminars. It was quite different from the original Lifespring leadership course, which was like an outward-bound course. I didn’t finish that leadership course because I didn’t approve of what they were doing. But I read some of their recommended books and attended one weekend of the leadership course with the understanding that the course’s subject matter would be based upon one of the books I read; it wasn’t. It was still about enrolling people in their workshops. As a result, I dropped out and created the course I wanted to attend, which grew into the first version of Peak 202. Over the years, however, that course has evolved considerably from its start.
I learned numerous transformational techniques and to execute each of them correctly, I usually had to attend a workshop of some sort. I even took a Deepak Chopra meditation course.
In addition, I attended the nine-day Avatar course twice, as well as the 11-day Avatar Master’s course. I would have considered teaching it, but I was told I could only teach it under the supervision of a certified Avatar Master, so I elected not to teach it. Even still, I went on to take the 13-day Avatar Wizards course on two separate occasions.
Many years ago, I met Libby Adams at an NLP master practitioner seminar. Eight years later, I ran into her three times in one year. Now do you think running into someone like that is pure coincidence? I don’t. I learned that she had developed a transformational meditation (tfm) technique. I did several exercises with her and subsequently integrated her methods into the Peak 202 workshop. I’ve taken her 28-day TFM Course twice now and we’ve incorporated it into the Super Trader program.
Of the additional transformational work I’ve completed, Byron Katie’s 13-day School for the Work has been especially significant to me. That was an amazing course that parallels the teachings in A Course in Miracles: everything you see is a projection of what’s in your mind and thus is “not real.”
As I said before, I continue to work on my transformation because I think the more I transform myself, the more I can help you transform. Over the years I have found that transformational techniques with a strong spiritual component are the ones that tend to be life changing. Some of the other non-spiritual techniques might change your behavior but not your life.
My most significant transformational experience was a journey that started in January 2008 when I got a hands-on-my-head blessing at a local Unity church. After that blessing I felt amazingly peaceful for a while. Then, I wanted more. I got a second blessing a few months later at the blessing giver’s home and learned that she actually was channeling divine energy into me. This energy is designed to slow down the activity of the temporal and parietal lobes of the brain (i.e., temporal and spatial activity) and speed up the activity of the frontal lobe. It is this brain change that will help people “wake up.”
So what do I mean by wake up? The best way to illustrate it is through the model David Hawkins, M.D., Ph.D. discusses in his book Power Versus Force. Hawkins developed this model for his Ph.D. dissertation in psychology. Hawkins postulates that human consciousness can be measured on a log scale from zero to 1,000. Hawkins considered levels of consciousness below 200 to be self-destructive while 1,000 was the level attained by Jesus, Buddha and other great masters over the years. The log nature of the scale offers exponentially more energy at the higher levels. Hawkins said that Gandhi, a single man whose consciousness was at about 700, was able to defeat the British Army, whose consciousness was about 175, nonviolently. While the British army relied on force, Gandhi possessed power.
Hawkins said that love comes into your life at a consciousness level of 500 and that enlightenment starts at around 600. Obviously, there are many levels of enlightenment if consciousness can go to 1,000.
For most of recorded history, the consciousness of mankind has been below 200 (self-destructive) and it only since the late 1980s that things have started to change. Now I don’t know if Hawkins’s model is real, but it is useful to explain what happens to traders as they work on their own psychological transformation. The more transformation they get, the more they move into power that will allow them to create and shape their own destiny and results. They become more awake.
Being “awake” also reminds me of the movie, The Matrix. When your consciousness rates 350 or below, you are locked into an illusion—the Matrix. The illusion is shaped by your beliefs but you don’t realize it. However, as you begin to realize it, you can adopt more and more useful beliefs that allow you to function in the matrix at a very high level. And that’s probably what happens at the first stages of transformation to traders. They become more and more able to control the outcome of their trading by doing such things as adopting “Tharp Think” beliefs.
Towards the end of the movie, Neo begins to realize that the Matrix itself is a total illusion. He had been programming himself to work more effectively merely within the illusions. That’s good for traders who understand the “Matrix” metaphor because they adopt useful beliefs and can function more effectively within the “Trading Matrix.” Neo comes to realize, however, that he can step out of the Matrix and function at a totally different level. Suddenly, he’s way beyond anything else in the Matrix. For traders, I refer to this as Trading in the Now. This probably begins to happen, speaking in terms of Hawkins’s model, when one begins to glimpse consciousness at the level of 600 or higher.
With that perspective in mind, I’ll tell you more about my expe
rience with the blessings. During my second blessing a couple of years back, I learned that people used to have to go to India for 42 days to become a blessing giver. Later, the process was reduced to a21-day training. I said “when can I go?” Well, I wasn’t able to go until July and by that time, becoming a blessing giver had been reduced to a 7-day course (for English speaking people) in Fiji. For more insight into the initial impact that this course had on me, see the two articles I wrote in August 2008: Understanding Your Core Issues Part 1 and Part 2. That course has had more impact on my life than anything else I’ve ever done, and it is still growing in significance. Those two articles only begin to scratch the surface of what has happened.
I now give blessings on the last day of most of my psychology workshops and the impact is quite profound. One of my Super Traders, a Vietnamese woman who lives in Toronto, went into a very profound state after one blessing more than a year ago. We talked about her experience and I said, “Why don’t you trade from that state?” She did and became one of the first Super Traders to trade in the now—with some amazing results. I’ve since heard many stories about the impact of the blessings on people lives after receiving blessings from me.
In late 2009, the seven-day blessing giver course evolved into a two-day course given by local Oneness Trainers. And then in March 2010, the founders, Amma-Bhagavan, announced that it was now time to start “waking up” the blessing givers. This meant that the blessing you received to become a blessing giver was a special Mukthi Deeksha blessing that started you on the awakening process.
In March of 2010, I sponsored a Oneness Course through the Van Tharp Institute right after our initial Peak 203 workshop that was open to the public. That course included the Mukthi Deeksha. Three staff members attended that course along with my two family members and about six of my Super Traders. In all I think about 18 people attended. And perhaps because it followed the Peak 101 and Peak 203 workshops, that two-day course was a mind blowing experience for everyone.
Because everything I’ve done in connection with Oneness has had a major and quick impact on my life, I went to India in September to attend the Oneness Trainer’s course (which, interestingly enough, one of my Super Traders has already attended). While it’s too recent to determine the full impact of that course on my life (I’m already seeing signs of it), I continue to believe that over the next year or so, it will be tremendous.
What does “waking up” mean according to Oneness? The first sign of permanent awakening is when things that used to give you charge (i.e., produce strong emotions or keep you thinking about it) only produce a charge that lasts 30 minutes or less. This doesn’t mean that you forget about it after 15 minutes but then see the person that produced the charge several days later and still have it. It means that all charge is permanently gone in 30 minutes or less. That’s the starting point.
As you continue to wake up, the charge period decreases until it is less than a minute. And finally the charge is totally gone. Nothing produces charge in you anymore. Nothing!
It is then that you begin to feel a sense of Oneness with other people. Perhaps it’s only fleeting, but it happens: first, oneness with one person, then another, and then with many people.
Next you start to feel one with the animals, the trees, and everything in nature. And finally, you experience total oneness. I’m not sure where Oneness with the Market comes in (i.e., trading in the now), but it’s probably around the same time that charge begins to disappear.
If you’d like to understand what it is like to live in that state, read Byron Katie’s book A Thousand Names for Joy. When I experienced Katie in person, it was very clear to me that she would rate very high on Hawkins’s consciousness scale. You can start to understand that when you read her book.
When I returned from the Oneness Training in early October, I wasn’t sure whether I wanted to make Oneness part of the Van Tharp Institute curriculum. I had previously scheduled a two-day Oneness workshop for the Super Traders in December and I’d planned to present a Trading in the Now workshop after that. Now, I have decided that I will incorporate those two courses into a single four-day workshop and offer it to anyone who wants to learn the method. We’re going to call this workshop Peak 201: Trading in The Now, and we’ll offer it in the spring.
I have also decided to put on a two-day Oneness Awakening Course on November 13th and 14th after the Peak 203 workshop. There’s some question as to where that course will be held at the moment, but it will be either very affordable or free. If we wind up hosting the workshop at our facilities, anyone attending Peak 203 can attend the course for free. If we have to host the course somewhere else, you’ll pay an enrollment fee, but even that has been reduced from $225 down to $35. We really want people to attend.
by Van K. Tharp, Ph.D.
We only recently introduced the Happiness workshop (Peak 203) as a new psychological course in the spring of this year, but we are already holding another new psychological workshop next month. Before I get into that, though, let’s talk about transformation.
At the Systems Development Workshop last weekend, about half of the attendees said that they had already received some major benefit from their association with the Van Tharp Institute (e.g., Tharp Think saved them from blowing up their account). These basics are so important to trading survival that we are likely to schedule one-day workshops on Tharp Think regularly in the future.
I am so glad that the principles we promote have helped so many traders. The comments that are particularly meaningful to me come from people who say that our workshops and home study courses (Peak Performance) have completely changed their lives. Hearing that kind of feedback inspires me and my staff. I don’t do this work for the money; I do it because of how I feel when you tell me how much of an impact we’ve had on your life. My mission has always been to help people transform themselves through a financial metaphor
I’m almost at retirement age, but as far as I’m concerned I’m already retired. I do what I love to do and my staff handles those aspects of the business that I don’t like to do. Thus, I will continue to do what I do for many years.
In addition to creating and teaching the workshops for my company, I’m forever looking for the next step that will help people more. I believe that I can’t help others transform any further than I’ve managed to transform myself. To that end, the last 30 years of my life has been a transformational journey. Let me detail some steps of that journey for you.
I have a Ph.D. in psychology; however, I don’t consider much of that education to have been transformational but it at least it gave me a baseline.
I spent four years going through the book A Course in Miracles (I’m doing it again now but with a very different perspective). This course had a major effect on me when I first completed it, although I really only understood the surface aspect of it. When I had finished, I had gone from psychologically dead to having this business that was about helping others through a financial metaphor. I didn’t know anything about running a business, but somehow I’ve managed to do this full time for about 35 years and overcame many bumps in the road.
While I was doing A Course in Miracles, I learned about NLP as the science of modeling. I completed an NLP practitioner’s course, an NLP master practitioner’s course, an NLP associate trainer’s course, a modeling course (the most valuable), and many other NLP courses. Through my NLP training, I learned many transformational techniques, and most importantly, the Science of Modeling.
In addition, I met a woman who used to be a Scientology Practitioner and had developed her own “improved” process for helping people through their issues. I did days and days of clearing work with her and actually went as far as she could take me. I’d reached the spiritual-oneness level, but I didn’t feel that much different.
I participated in the Lifespring Courses. I thought the Basic and Advanced Courses were quite inspirational. They also had a leadership course, but that seemed to be all about enrolling people in their seminars. It was quite different from the original Lifespring leadership course, which was like an outward-bound course. I didn’t finish that leadership course because I didn’t approve of what they were doing. But I read some of their recommended books and attended one weekend of the leadership course with the understanding that the course’s subject matter would be based upon one of the books I read; it wasn’t. It was still about enrolling people in their workshops. As a result, I dropped out and created the course I wanted to attend, which grew into the first version of Peak 202. Over the years, however, that course has evolved considerably from its start.
I learned numerous transformational techniques and to execute each of them correctly, I usually had to attend a workshop of some sort. I even took a Deepak Chopra meditation course.
In addition, I attended the nine-day Avatar course twice, as well as the 11-day Avatar Master’s course. I would have considered teaching it, but I was told I could only teach it under the supervision of a certified Avatar Master, so I elected not to teach it. Even still, I went on to take the 13-day Avatar Wizards course on two separate occasions.
Many years ago, I met Libby Adams at an NLP master practitioner seminar. Eight years later, I ran into her three times in one year. Now do you think running into someone like that is pure coincidence? I don’t. I learned that she had developed a transformational meditation (tfm) technique. I did several exercises with her and subsequently integrated her methods into the Peak 202 workshop. I’ve taken her 28-day TFM Course twice now and we’ve incorporated it into the Super Trader program.
Of the additional transformational work I’ve completed, Byron Katie’s 13-day School for the Work has been especially significant to me. That was an amazing course that parallels the teachings in A Course in Miracles: everything you see is a projection of what’s in your mind and thus is “not real.”
As I said before, I continue to work on my transformation because I think the more I transform myself, the more I can help you transform. Over the years I have found that transformational techniques with a strong spiritual component are the ones that tend to be life changing. Some of the other non-spiritual techniques might change your behavior but not your life.
My most significant transformational experience was a journey that started in January 2008 when I got a hands-on-my-head blessing at a local Unity church. After that blessing I felt amazingly peaceful for a while. Then, I wanted more. I got a second blessing a few months later at the blessing giver’s home and learned that she actually was channeling divine energy into me. This energy is designed to slow down the activity of the temporal and parietal lobes of the brain (i.e., temporal and spatial activity) and speed up the activity of the frontal lobe. It is this brain change that will help people “wake up.”
So what do I mean by wake up? The best way to illustrate it is through the model David Hawkins, M.D., Ph.D. discusses in his book Power Versus Force. Hawkins developed this model for his Ph.D. dissertation in psychology. Hawkins postulates that human consciousness can be measured on a log scale from zero to 1,000. Hawkins considered levels of consciousness below 200 to be self-destructive while 1,000 was the level attained by Jesus, Buddha and other great masters over the years. The log nature of the scale offers exponentially more energy at the higher levels. Hawkins said that Gandhi, a single man whose consciousness was at about 700, was able to defeat the British Army, whose consciousness was about 175, nonviolently. While the British army relied on force, Gandhi possessed power.
Hawkins said that love comes into your life at a consciousness level of 500 and that enlightenment starts at around 600. Obviously, there are many levels of enlightenment if consciousness can go to 1,000.
For most of recorded history, the consciousness of mankind has been below 200 (self-destructive) and it only since the late 1980s that things have started to change. Now I don’t know if Hawkins’s model is real, but it is useful to explain what happens to traders as they work on their own psychological transformation. The more transformation they get, the more they move into power that will allow them to create and shape their own destiny and results. They become more awake.
Being “awake” also reminds me of the movie, The Matrix. When your consciousness rates 350 or below, you are locked into an illusion—the Matrix. The illusion is shaped by your beliefs but you don’t realize it. However, as you begin to realize it, you can adopt more and more useful beliefs that allow you to function in the matrix at a very high level. And that’s probably what happens at the first stages of transformation to traders. They become more and more able to control the outcome of their trading by doing such things as adopting “Tharp Think” beliefs.
Towards the end of the movie, Neo begins to realize that the Matrix itself is a total illusion. He had been programming himself to work more effectively merely within the illusions. That’s good for traders who understand the “Matrix” metaphor because they adopt useful beliefs and can function more effectively within the “Trading Matrix.” Neo comes to realize, however, that he can step out of the Matrix and function at a totally different level. Suddenly, he’s way beyond anything else in the Matrix. For traders, I refer to this as Trading in the Now. This probably begins to happen, speaking in terms of Hawkins’s model, when one begins to glimpse consciousness at the level of 600 or higher.
With that perspective in mind, I’ll tell you more about my expe
rience with the blessings. During my second blessing a couple of years back, I learned that people used to have to go to India for 42 days to become a blessing giver. Later, the process was reduced to a21-day training. I said “when can I go?” Well, I wasn’t able to go until July and by that time, becoming a blessing giver had been reduced to a 7-day course (for English speaking people) in Fiji. For more insight into the initial impact that this course had on me, see the two articles I wrote in August 2008: Understanding Your Core Issues Part 1 and Part 2. That course has had more impact on my life than anything else I’ve ever done, and it is still growing in significance. Those two articles only begin to scratch the surface of what has happened.
I now give blessings on the last day of most of my psychology workshops and the impact is quite profound. One of my Super Traders, a Vietnamese woman who lives in Toronto, went into a very profound state after one blessing more than a year ago. We talked about her experience and I said, “Why don’t you trade from that state?” She did and became one of the first Super Traders to trade in the now—with some amazing results. I’ve since heard many stories about the impact of the blessings on people lives after receiving blessings from me.
In late 2009, the seven-day blessing giver course evolved into a two-day course given by local Oneness Trainers. And then in March 2010, the founders, Amma-Bhagavan, announced that it was now time to start “waking up” the blessing givers. This meant that the blessing you received to become a blessing giver was a special Mukthi Deeksha blessing that started you on the awakening process.
In March of 2010, I sponsored a Oneness Course through the Van Tharp Institute right after our initial Peak 203 workshop that was open to the public. That course included the Mukthi Deeksha. Three staff members attended that course along with my two family members and about six of my Super Traders. In all I think about 18 people attended. And perhaps because it followed the Peak 101 and Peak 203 workshops, that two-day course was a mind blowing experience for everyone.
Because everything I’ve done in connection with Oneness has had a major and quick impact on my life, I went to India in September to attend the Oneness Trainer’s course (which, interestingly enough, one of my Super Traders has already attended). While it’s too recent to determine the full impact of that course on my life (I’m already seeing signs of it), I continue to believe that over the next year or so, it will be tremendous.
What does “waking up” mean according to Oneness? The first sign of permanent awakening is when things that used to give you charge (i.e., produce strong emotions or keep you thinking about it) only produce a charge that lasts 30 minutes or less. This doesn’t mean that you forget about it after 15 minutes but then see the person that produced the charge several days later and still have it. It means that all charge is permanently gone in 30 minutes or less. That’s the starting point.
As you continue to wake up, the charge period decreases until it is less than a minute. And finally the charge is totally gone. Nothing produces charge in you anymore. Nothing!
It is then that you begin to feel a sense of Oneness with other people. Perhaps it’s only fleeting, but it happens: first, oneness with one person, then another, and then with many people.
Next you start to feel one with the animals, the trees, and everything in nature. And finally, you experience total oneness. I’m not sure where Oneness with the Market comes in (i.e., trading in the now), but it’s probably around the same time that charge begins to disappear.
If you’d like to understand what it is like to live in that state, read Byron Katie’s book A Thousand Names for Joy. When I experienced Katie in person, it was very clear to me that she would rate very high on Hawkins’s consciousness scale. You can start to understand that when you read her book.
When I returned from the Oneness Training in early October, I wasn’t sure whether I wanted to make Oneness part of the Van Tharp Institute curriculum. I had previously scheduled a two-day Oneness workshop for the Super Traders in December and I’d planned to present a Trading in the Now workshop after that. Now, I have decided that I will incorporate those two courses into a single four-day workshop and offer it to anyone who wants to learn the method. We’re going to call this workshop Peak 201: Trading in The Now, and we’ll offer it in the spring.
I have also decided to put on a two-day Oneness Awakening Course on November 13th and 14th after the Peak 203 workshop. There’s some question as to where that course will be held at the moment, but it will be either very affordable or free. If we wind up hosting the workshop at our facilities, anyone attending Peak 203 can attend the course for free. If we have to host the course somewhere else, you’ll pay an enrollment fee, but even that has been reduced from $225 down to $35. We really want people to attend.
地上の星 by 中島みゆき
風の中のすばる
砂の中の銀河
みんな何処へ行った 見送られることもなく
草原のペガサス
街角のヴィーナス
みんな何処へ行った 見守られることもなく
地上にある星を誰も覚えていない
人は空ばかり見てる
つばめよ高い空から教えてよ 地上の星を
つばめよ地上の星は今 何処にあるのだろう
２．
崖の上のジュピター
水底のシリウス
みんな何処へ行った 見守られることもなく
名立たるものを追って 輝くものを追って
人は氷ばかり掴む
つばめよ高い空から教えてよ 地上の星を
つばめよ地上の星は今 何処にあるのだろう
３．
名立たるものを追って 輝くものを追って
人は氷ばかり掴む
風の中のすばる
砂の中の銀河
みんな何処へ行った 見送られることもなく
つばめよ高い空から教えてよ 地上の星を
つばめよ地上の星は今 何処にあるのだろう
砂の中の銀河
みんな何処へ行った 見送られることもなく
草原のペガサス
街角のヴィーナス
みんな何処へ行った 見守られることもなく
地上にある星を誰も覚えていない
人は空ばかり見てる
つばめよ高い空から教えてよ 地上の星を
つばめよ地上の星は今 何処にあるのだろう
２．
崖の上のジュピター
水底のシリウス
みんな何処へ行った 見守られることもなく
名立たるものを追って 輝くものを追って
人は氷ばかり掴む
つばめよ高い空から教えてよ 地上の星を
つばめよ地上の星は今 何処にあるのだろう
３．
名立たるものを追って 輝くものを追って
人は氷ばかり掴む
風の中のすばる
砂の中の銀河
みんな何処へ行った 見送られることもなく
つばめよ高い空から教えてよ 地上の星を
つばめよ地上の星は今 何処にあるのだろう
2010/10/27
THE GATEWAY TO WISDOM
A few months back, the business consultant Robert Kausen asked me "How much time do you spend in the unknown?"
To my surprise, over the next few weeks I noticed exactly how much time I avoided not knowing, preferring instead to search through the vaults of my memory banks in search of a clever catechism I could pull out of mothballs long enough to impress some unsuspecting client or friend.
Then on Saturday, it was my privilege to sit in on a small group being led in Los Angeles by Genpo Roshi, a lineage holder in both the Soto and Rinzai Zen traditions and one of the few globally acknowledged masters of Zen Buddhism raised in the West.
During his morning presentation, he shared this story about Bodhidharma, the monk who brought the Zen teachings to China in the early 5th century:
When Bodhidharma first arrived in China, he was invited to visit the Emperor Wu of Liang, who was a great patron of Buddhism and had studied with his own teacher for many years.
The first question the Emperor asked Bodhidharma was"What is the essence of your teaching?"
Bodhidharma's response was simply to say "Vast emptiness; Nothing holy."
Now as the Emperor was thought to be a God by his people, this was potentially very insulting, but he managed his anger and asked a second question.
"I have been a great patron of your religion and have built many monasteries - what merit has my generosity earned me?"
"No merit," said Bodhidharma.
The now openly angry Emperor spit out his third and final question.
"Who are you to say these things to me?"
"I don't know," was Bodhidharma's honest reply.
One of the differences between Bodhidharma and those of us in the room, Genpo pointed out, is that he was willing to admit he didn't know who he really was, while most of us fill our lives with activities and goals designed to "prove" that we are who we say we are or aren't who we fear ourselves to be.
This reminded me of a recent conversation I had where I asked a client what she wanted to do about a particularly thorny situation in her business. Her response was "I can't answer that question - I don't know."
Think about those two sentences juxtaposed like that:
1. I can't answer that question.
2. I don't know.
She had, of course, answered the question beautifully - it's just that "I don't know" wasn't an acceptable answer for her.
What we usually mean when we say “I don’t know” is "I have searched the files and memory banks of my conscious mind and cannot find the answer there." What this prompts in many of us is more and more embarrassed re-searching, hoping against hope that when we look in the same empty file drawer for the fourteenth time, we will find what wasn't there the first thirteen. Or like doing repeated searches on your computer for a file that will never be found.
In fact, it seems to me that the reason we struggle to find answers to the questions that matter most in our lives - questions like"Why am I here?", "What should I do with my life?","Is this the man or woman for me?", and "How am I going to make it through another month, or week, or day?" - isn't because we're not smart enough or clever enough, but because the answers to questions like that don't come preloaded into the storage compartments of our brains.
This doesn't mean we can't answer them. It just means that the answers are unlikely to come until we are willing to stay in the unknown long enough to open up "the gateway to wisdom" - the space in us where we are open to insights, those revelations from I don't know where that allow us from time to time to know the unknowable and glimpse that which cannot normally be seen.
This is true not just in our thinking but in our speaking. Each time you open your mouth to speak without already knowing what you are going to say, you open up to the possibility of speaking something brilliant and never before heard which comes directly from your own deeper wisdom. (Of course, you also open up the possibility of saying something"stupid", which is why so many of us run from the unknown with all the panic and grace of a character in a zombie movie.)
So I'll leave you this week with the same question I began with:
How much time do you spend in the unknown?
If you think you can’t answer the question, consider the possibility that you do know the answer, and that answer is in and of itself the gateway to wisdom:
“I don’t know.”
To my surprise, over the next few weeks I noticed exactly how much time I avoided not knowing, preferring instead to search through the vaults of my memory banks in search of a clever catechism I could pull out of mothballs long enough to impress some unsuspecting client or friend.
Then on Saturday, it was my privilege to sit in on a small group being led in Los Angeles by Genpo Roshi, a lineage holder in both the Soto and Rinzai Zen traditions and one of the few globally acknowledged masters of Zen Buddhism raised in the West.
During his morning presentation, he shared this story about Bodhidharma, the monk who brought the Zen teachings to China in the early 5th century:
When Bodhidharma first arrived in China, he was invited to visit the Emperor Wu of Liang, who was a great patron of Buddhism and had studied with his own teacher for many years.
The first question the Emperor asked Bodhidharma was"What is the essence of your teaching?"
Bodhidharma's response was simply to say "Vast emptiness; Nothing holy."
Now as the Emperor was thought to be a God by his people, this was potentially very insulting, but he managed his anger and asked a second question.
"I have been a great patron of your religion and have built many monasteries - what merit has my generosity earned me?"
"No merit," said Bodhidharma.
The now openly angry Emperor spit out his third and final question.
"Who are you to say these things to me?"
"I don't know," was Bodhidharma's honest reply.
One of the differences between Bodhidharma and those of us in the room, Genpo pointed out, is that he was willing to admit he didn't know who he really was, while most of us fill our lives with activities and goals designed to "prove" that we are who we say we are or aren't who we fear ourselves to be.
This reminded me of a recent conversation I had where I asked a client what she wanted to do about a particularly thorny situation in her business. Her response was "I can't answer that question - I don't know."
Think about those two sentences juxtaposed like that:
1. I can't answer that question.
2. I don't know.
She had, of course, answered the question beautifully - it's just that "I don't know" wasn't an acceptable answer for her.
What we usually mean when we say “I don’t know” is "I have searched the files and memory banks of my conscious mind and cannot find the answer there." What this prompts in many of us is more and more embarrassed re-searching, hoping against hope that when we look in the same empty file drawer for the fourteenth time, we will find what wasn't there the first thirteen. Or like doing repeated searches on your computer for a file that will never be found.
In fact, it seems to me that the reason we struggle to find answers to the questions that matter most in our lives - questions like"Why am I here?", "What should I do with my life?","Is this the man or woman for me?", and "How am I going to make it through another month, or week, or day?" - isn't because we're not smart enough or clever enough, but because the answers to questions like that don't come preloaded into the storage compartments of our brains.
This doesn't mean we can't answer them. It just means that the answers are unlikely to come until we are willing to stay in the unknown long enough to open up "the gateway to wisdom" - the space in us where we are open to insights, those revelations from I don't know where that allow us from time to time to know the unknowable and glimpse that which cannot normally be seen.
This is true not just in our thinking but in our speaking. Each time you open your mouth to speak without already knowing what you are going to say, you open up to the possibility of speaking something brilliant and never before heard which comes directly from your own deeper wisdom. (Of course, you also open up the possibility of saying something"stupid", which is why so many of us run from the unknown with all the panic and grace of a character in a zombie movie.)
So I'll leave you this week with the same question I began with:
How much time do you spend in the unknown?
If you think you can’t answer the question, consider the possibility that you do know the answer, and that answer is in and of itself the gateway to wisdom:
“I don’t know.”
ドナルドなら何と言うだろうか。
エコフレンドリーな私たちは、バザーやフリマが大好きだ。特に沢山買うのではなく、インスピレーションに応じてかなり破格の値段で購入して、適当に着たら、古布とか適当に。
そして昨日、空いている所有物件で「リサイクルショップ」をやろうか、とノリノリになった。
でも、車を運転しながらそれを話しているとき、私は「ドナルドなら何て言うだろう？」と思った。そして彼は、絶対に「私が思っている形態でのリサイクルショップ」は開かないと即座に思った。うん、思えたのだ。
私のやり方は、あくまでも趣味。
そして彼のスタイルは、あくまでも金儲け。
お金を守り、お金を生み出す。
それは、あくまでもそれを成功している人をメンターにしなくては意味が無い。
言葉ばかりで耳年増になっている人たちの意見には左右される必要はない。
私の人生で「安定」にフォーカスする時期は過ぎたのだから。
そして昨日、空いている所有物件で「リサイクルショップ」をやろうか、とノリノリになった。
でも、車を運転しながらそれを話しているとき、私は「ドナルドなら何て言うだろう？」と思った。そして彼は、絶対に「私が思っている形態でのリサイクルショップ」は開かないと即座に思った。うん、思えたのだ。
私のやり方は、あくまでも趣味。
そして彼のスタイルは、あくまでも金儲け。
お金を守り、お金を生み出す。
それは、あくまでもそれを成功している人をメンターにしなくては意味が無い。
言葉ばかりで耳年増になっている人たちの意見には左右される必要はない。
私の人生で「安定」にフォーカスする時期は過ぎたのだから。
2010/10/22
デザインへの関心が行き着くところは
最近、顕著になっていたデザインへの関心。もしくは、アート一般に関しての関心。
それは、結局のところ、デザイン自体への興味ではなく、その根源にあるものへの慈しみなのだと知った。今朝。
私はプロダクトやインダストリアルのデザイン自体に惹かれるのではなくて、見えないものを見る、そのプロセスに敬意の念を持っていたのだと思った。
その過程では自由と責任は私の範疇にあり、それを生かすも殺すも私次第である。
昔、水野学がいっていたように。「表現されたものを見て、自分も同じことを考えていたと言うのはたやすいけれど、それを形にしたことがすごいことなんです」、と。
それは言葉にしても同じ。デザインも然り。
会話にしても、相手がうまく言葉にできないことを言葉にしてあげると、すぐにラポールなんてできてしまう。それだけのこと。
でも、単純だけど、奥が深い世界。とっても。
私は子供時代から、本当に「芸術」からは程遠かったと思う。「きれい」がどういうことか分からなかったし、「美しい」が絶対的な価値観だと知ったのはついこの間かも知れない。
そのブレのなさに憧れていたものの、いまいち、その懐に飛び込むことができなかった。何度かトライしたのに。
そしてそれはそれで、私のためには良かったのかも。
あのままどうにか美大に行っていたって、私は結局、どうにも成らなかった気がする。適当にプロダクト作ったり、適当に広告の世界だったりしたり。
結局は高慢ちきな部分がどんどん助長され、そういう人たちとたわいも無いことを話していた気がする。そしてそう思うってこと自体、私がそういう世界を選んでいただろうと言う証かもしれないなぁ。
今はもっと自然に、自分のセンターとつながりながら、ゲイジュツにふれ始めている気がする。それは私自身であって、目の前にもあるもの。それはあの人たちが命をかけて、命を削って創り上げたもので、昔のあの人たちのすべてから成っている場。
その深遠かつ広がりのある世界に、やっと一歩踏み込んだのかも。自分から。ようやく。
19歳から始まった言葉の探求は、新たな展開を見せているらしい（笑）。
ありがとう、M！ でも、あなたとの出会いの衝撃さからか、私は必要以上にこの世界にどっぷりつかってしまった！ワラ！ これからは統合します、私自身とこの世界を。
なんだか私が院を選ばずしてCSを勉強した意味が、ここにあるのかもって思った。
そう、ボストンの私には、マスターを選択できなかった。それは自分のsomatic intelligence のおかげだ！
今、気づいた。ありがとう、私。
そのこと自体、過去10年間、時にずっと後悔し続けてきたけど、反対に感謝できる日が来るなんてびっくり！
CS のデジタル思考、そしてそれは math の論理思考とも合い重なっているんだけれど、それは私の思考の抽象度を高め、どういった話題や議論でさえも、自分の思考ベースに置き換えて理解できるという特技に繋がったんだ！ いうなれば、チャンクアップ上手。
それ自体、つい最近、友達からのフィードバックで気づいたことだけど。
そしてそれを極め続けていく過程がすでに習慣と化したからこそ、私は次なるステージの、チャンクダウン、そしてともすれば、「メッセージの伝達／落とし込み」の世界に入ってきたんだ！ なるほど～！
そのプロセスにおいて、一番初めに手をつけ始めたことが、例えばプレゼンの練習だったり、アロマやデザインだったり、それこそ催眠だと言うのは、本当に面白いと思った。
そして料理を作っているときに、自分がびっくりするほど勘がさえているということ自体、去年の私には想像もつかなかった。
1年後の私は、どこにいるのだろう。
3年後の私は、何をしているのだろう。
そのとっぴのなさが、突然変異っぽくて面白い。
妙に第3ポジから自分を観ている私だったなぁ、今は。
それは、結局のところ、デザイン自体への興味ではなく、その根源にあるものへの慈しみなのだと知った。今朝。
私はプロダクトやインダストリアルのデザイン自体に惹かれるのではなくて、見えないものを見る、そのプロセスに敬意の念を持っていたのだと思った。
その過程では自由と責任は私の範疇にあり、それを生かすも殺すも私次第である。
昔、水野学がいっていたように。「表現されたものを見て、自分も同じことを考えていたと言うのはたやすいけれど、それを形にしたことがすごいことなんです」、と。
それは言葉にしても同じ。デザインも然り。
会話にしても、相手がうまく言葉にできないことを言葉にしてあげると、すぐにラポールなんてできてしまう。それだけのこと。
でも、単純だけど、奥が深い世界。とっても。
私は子供時代から、本当に「芸術」からは程遠かったと思う。「きれい」がどういうことか分からなかったし、「美しい」が絶対的な価値観だと知ったのはついこの間かも知れない。
そのブレのなさに憧れていたものの、いまいち、その懐に飛び込むことができなかった。何度かトライしたのに。
そしてそれはそれで、私のためには良かったのかも。
あのままどうにか美大に行っていたって、私は結局、どうにも成らなかった気がする。適当にプロダクト作ったり、適当に広告の世界だったりしたり。
結局は高慢ちきな部分がどんどん助長され、そういう人たちとたわいも無いことを話していた気がする。そしてそう思うってこと自体、私がそういう世界を選んでいただろうと言う証かもしれないなぁ。
今はもっと自然に、自分のセンターとつながりながら、ゲイジュツにふれ始めている気がする。それは私自身であって、目の前にもあるもの。それはあの人たちが命をかけて、命を削って創り上げたもので、昔のあの人たちのすべてから成っている場。
その深遠かつ広がりのある世界に、やっと一歩踏み込んだのかも。自分から。ようやく。
19歳から始まった言葉の探求は、新たな展開を見せているらしい（笑）。
ありがとう、M！ でも、あなたとの出会いの衝撃さからか、私は必要以上にこの世界にどっぷりつかってしまった！ワラ！ これからは統合します、私自身とこの世界を。
なんだか私が院を選ばずしてCSを勉強した意味が、ここにあるのかもって思った。
そう、ボストンの私には、マスターを選択できなかった。それは自分のsomatic intelligence のおかげだ！
今、気づいた。ありがとう、私。
そのこと自体、過去10年間、時にずっと後悔し続けてきたけど、反対に感謝できる日が来るなんてびっくり！
CS のデジタル思考、そしてそれは math の論理思考とも合い重なっているんだけれど、それは私の思考の抽象度を高め、どういった話題や議論でさえも、自分の思考ベースに置き換えて理解できるという特技に繋がったんだ！ いうなれば、チャンクアップ上手。
それ自体、つい最近、友達からのフィードバックで気づいたことだけど。
そしてそれを極め続けていく過程がすでに習慣と化したからこそ、私は次なるステージの、チャンクダウン、そしてともすれば、「メッセージの伝達／落とし込み」の世界に入ってきたんだ！ なるほど～！
そのプロセスにおいて、一番初めに手をつけ始めたことが、例えばプレゼンの練習だったり、アロマやデザインだったり、それこそ催眠だと言うのは、本当に面白いと思った。
そして料理を作っているときに、自分がびっくりするほど勘がさえているということ自体、去年の私には想像もつかなかった。
1年後の私は、どこにいるのだろう。
3年後の私は、何をしているのだろう。
そのとっぴのなさが、突然変異っぽくて面白い。
妙に第3ポジから自分を観ている私だったなぁ、今は。
時間の歪曲
朝、カフェで1時間、昨日のJim 達の話をセンターに落としながら考えていた。そして体の反応を見ていた。
そして、自分にとって大事な4つか5つのことの中で、優先順位をつけた。そして北の部屋に向かったのが朝の10時だった。
それからまだ4時間くらいしかたってないのに、その行動のパワーに驚く。それは視覚的にも大きな変化であって、こういう行動力の、もしくはその変化のモチベーションの源には、Jim が言うところの、「見えないものを見える力」があるのだと確信した。
それは昔、R が持ち合わせていた力で、それが見えるようになってしまえば当たり前のことなのに、それが見えないときは、地動説が当たり前だと思っていた人々のような気になる。
もしくは、だまし絵と一緒で、1度見えてしまえば、二度と見えなくはならないと言うことかも知れないけれど。
私が5月の勉強会のとき、だまし絵を使った。何だかあのときからの変化が、今に至っている気がする。
今、とても気になるもの。それは机の鶏頭。その余りにも鮮やかな濃い桃色と、そのふわふわ感が伝わってくる穂先、そのすべてが何かのメタファーみたい。鋭さややわらかさを兼ね備えている花。それが私かもしれない。
そして、自分にとって大事な4つか5つのことの中で、優先順位をつけた。そして北の部屋に向かったのが朝の10時だった。
それからまだ4時間くらいしかたってないのに、その行動のパワーに驚く。それは視覚的にも大きな変化であって、こういう行動力の、もしくはその変化のモチベーションの源には、Jim が言うところの、「見えないものを見える力」があるのだと確信した。
それは昔、R が持ち合わせていた力で、それが見えるようになってしまえば当たり前のことなのに、それが見えないときは、地動説が当たり前だと思っていた人々のような気になる。
もしくは、だまし絵と一緒で、1度見えてしまえば、二度と見えなくはならないと言うことかも知れないけれど。
私が5月の勉強会のとき、だまし絵を使った。何だかあのときからの変化が、今に至っている気がする。
今、とても気になるもの。それは机の鶏頭。その余りにも鮮やかな濃い桃色と、そのふわふわ感が伝わってくる穂先、そのすべてが何かのメタファーみたい。鋭さややわらかさを兼ね備えている花。それが私かもしれない。
表現するということ
まずは、その人に、自分の思いを伝えることが大事だと思った。
特に感謝している時は。
そして昨日、その二人にすぐにメールを送った。
そして今日、その二人から素敵なメールが返ってきた。
私が雄弁にも成りうるのは、時として、このtalkative な性格にもよると思った。
そしてその反対にあるものを、私は今、cultivate しているんだと思った。
相手からのメールを読んで自分が思っていた返事でない場合や、期待していたほどのことがかかれていないときも、別に落胆する必要は無い。後悔なんてもっての他だと思う。
そう、それが期待していた以上のときと同じく、ただ、呼吸に集中すれば良いだけ。
私の中の somatic intelligence が動き出してきた。前よりもっとはつらつとしながら。
特に感謝している時は。
そして昨日、その二人にすぐにメールを送った。
そして今日、その二人から素敵なメールが返ってきた。
私が雄弁にも成りうるのは、時として、このtalkative な性格にもよると思った。
そしてその反対にあるものを、私は今、cultivate しているんだと思った。
相手からのメールを読んで自分が思っていた返事でない場合や、期待していたほどのことがかかれていないときも、別に落胆する必要は無い。後悔なんてもっての他だと思う。
そう、それが期待していた以上のときと同じく、ただ、呼吸に集中すれば良いだけ。
私の中の somatic intelligence が動き出してきた。前よりもっとはつらつとしながら。
2010/10/21
フォーカス＝＞行動＝＞フォーカス＝＞・・・
最後の砦のフォーカスにフォーカスし始めた（笑）。
これを後回しにした肯定的理由が何かを知るよりも、先に行動したくなった。今晩。遅くから。
まずは北の部屋のリフォーム。空間美。
そして捨てていくこと。スティーブが書いてくれたように、古いものを捨て、新しいものを受け入れる。
そう、今、まさに、何の偶然かチャーリーと取り組んでいること。
溢れんばかりのエネルギー。中に溜め込んでしまうと、血流が悪くなる。
外に放出しようね。まわりまわって、また戻ってくるからさ。
なぜだかアラスタもチャーリーも同じ振り方をする、私に。コケイジャンだから？ さぁ．．．
それはどうしてだか分からない。
でも、自分がまだ気づいていないけど、他の人たちが気づき始めていることがある気がしてきた。
最初のむずがゆさ。 今日、恐れに変わってきたけど、今日のセッションは興味深かった。
ありがとう、みんな。
過去のあの人たちも、そしていまだにまだ夢に出てきてしまうあの人たちも、そして今の私を精一杯支えてくれているあの人たちも、そして最後にこれ程、愛に溢れている自分にも、本当に感謝している！
あんがとね！
これを後回しにした肯定的理由が何かを知るよりも、先に行動したくなった。今晩。遅くから。
まずは北の部屋のリフォーム。空間美。
そして捨てていくこと。スティーブが書いてくれたように、古いものを捨て、新しいものを受け入れる。
そう、今、まさに、何の偶然かチャーリーと取り組んでいること。
溢れんばかりのエネルギー。中に溜め込んでしまうと、血流が悪くなる。
外に放出しようね。まわりまわって、また戻ってくるからさ。
なぜだかアラスタもチャーリーも同じ振り方をする、私に。コケイジャンだから？ さぁ．．．
それはどうしてだか分からない。
でも、自分がまだ気づいていないけど、他の人たちが気づき始めていることがある気がしてきた。
最初のむずがゆさ。 今日、恐れに変わってきたけど、今日のセッションは興味深かった。
ありがとう、みんな。
過去のあの人たちも、そしていまだにまだ夢に出てきてしまうあの人たちも、そして今の私を精一杯支えてくれているあの人たちも、そして最後にこれ程、愛に溢れている自分にも、本当に感謝している！
あんがとね！
行動は「量」を超えると「強み」が見えてくる【池田貴将通信Vol.157】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 自分のペースではなく、「モデル」の人のペースで行動する
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
アンソニー・ロビンズが、「行動」というテーマついて教えるときに、繰り返し注意していることがあります。
それは、多くの人はとっている行動量が足りていない、ということです。
その行動量が不足している人には大きく３種類あります。
１）自分の行動量が不足しているということに気づいていない
このひとは、「モノサシ」がかけています。
自分自身を客観的にみるときの「モノサシ」がないために、自分の位置が目的に対してどのくらいなのか？という
「自分自身を客観視」するということができていません。
最初は自分の目標を既に達成している「基準となる人」を設定し、自分の行動量をその人のモノサシで省みて、改善していくことが大事になります。
２）何をしていいかわからず行動量を増やせない
このひとは、漠然と行動量が足りていないと思っていることが多いです。
そのため、「自分が実現したいことは何か？」を改めてしっかりと明確にする必要があります。
実現したいものが曖昧であればあるほど、何をしたらいいのかも曖昧になります。
実現したいことが明確になった上で、それをすでに実現した人が「どんな行動をしてきたのか？」を調べてみてください。
時代環境などが変化して、必ずしもその人がとった行動が今も適切なのかはよく観察してみてください。
また、自分が実現したいことが明確になり、既に行動を起こしてみても中々思った通りの結果が出なかった場合は、
「何をしたらいいか」を知っている人に聴いてしまうという方法があります。
（しかし、この方法は行動力が伴っていないひとが行うと自分を苦しめることになるので、
まずは行動力を引き出すことが先決です）
３）何をしていいか分かっているのに行動量を増やせない
このひとは、知識や自信があるのに、前に踏み出せなくて心の葛藤をかかえていることが多いです。
そのため、
「何が自分を止めているのか？」
「どんな感情が自分を止めているのか？」を
明確にする必要があります。
「自分が分かっているのに行動ができない」というのは「行動力のなさ」を意味するのではなく、
「ブレイクスルーがもうすぐ来ます」という「予告」なのです。
なぜなら、あなたの行動を止めているのは「知識」ではなく、「気づいていない内面」だからです。
それは「思い込み」かもしれないし、「価値観」かもしれないし、「人生の優先順位」かもしれません。
いずれの「変化」も、とても「小さな変化」ですが、人生には「とても大きな影響」をもたらします。
つまり、「ブレイクスルー」がやってくるわけです。
ただ、この状態を放っておくと、「ブレイクスルー」ではなく、「ブレイクダウン（砕け散る）」ことに
なってしまうので、気をつけてくださいね。
アンソニー・ロビンズはいいます。
「何が自分を止めているのか？」の探偵になることが大事なんだ。
いずれにせよ、行動量を増やしていくことは、とても大事になります。
（行動の量ではなく、質を高めていく、というテーマについてはまた後ほどお届けしていたします。）
まとめますと、行動量のポイントは、
【行動が実現したい成果に対して十分であること】
ということです。
「自分のとっている行動は、自分が実現したい成果に対して十分だろうか？」
という問いは、リーダーが問いかけ、マスターしている質問のひとつです。
多くの場合、行動量が不足しているので、行動量をふやしていく、というのが最初のポイントです。
どのくらいの行動量かというのは、先ほども書きましたが「自分の目標を実現している人のモノサシで測る」ことで決めてください。
なぜなら、自分にとっては、とても行動しているつもりでも自分が作りたい成果を、当たり前に実現している人にとっては、
とてもとても少ない行動量だった、ということはよくあるのです。
自分のペースで目標に対して向かっていくのではなく、
自分の目標をすでに達成している人のペースで向かっていくことが大事なのです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ やり方はうまくいっている人のペースで、感情は自分らしく
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
うまくいっている人の「モノサシ」で測るというと、「自分を裁く」という風に勘違いする方もいます。
そうではありません。
うまくいっている人の「モノサシ」で、「自分自身」を測るのではなく、
「行動量」や「行動の内容」を測るのです。
「自分らしさ」は「やり方」ではなく、「在り方」です。
「在り方」を放棄したところに、深い充実感はありえません。
しかし、「自分のやり方」にこだわってしまい、成果が遠ざかる、という人がたくさんいるのも事実です。
そういう人の多くは「やり方」と「自分らしさ」をくっつけて考えてしまっています。
中学生や高校生の頃、派手な格好や改造された学生服を着ているひとがいませんでしたか？
多くの場合、それは「変わった服装＝自分らしさ」と勘違いしてしまったのです。
本当のその人らしさとは、「ピンク色の髪の毛」ではなく、「ピンク色の髪の毛にしようか」と考えさせた「内面」にあるのです。
わたしたちの自分らしさは「内面」にあって、自然に相手には伝わります。
そのままで何もしなくても「自分らしい」というのは周りの人には伝わっているのです。
場に合っていないにも関わらず、服装を通じて「自分らしさ」を表現し、結果的に信頼を失ってしまうという人たちもたくさんいます。
「自分らしさ」とは「在り方」であって、「やり方」ではない、というのが 非常に重要なポイントです。
（※もちろん「イメージコンサルタント」や「PR」や「ブランディング」などを通じて、意図的に「外面」を通じて「その人らしさ」をメッセージとして発揮している人たちは、
状況・環境を考えている戦略的なものであって、場を無視した「自分らしさ」とは別次元になります）
「正しい/間違っている」というものや「正解・答え」というものがあるわけではありません。
ですので、うまくいっている人のやり方を「それが全て」だと思うことなく、
柔軟性をもって、自分の環境・状況に合わせていくことが大事になります。
【やり方は柔軟に変化し続け、在り方は一貫する】
そもそも「自分らしさ」というのは「基礎力」や「実践力」があってこそ初めて価値あるものになります。
次回のメールマガジンで詳しくお伝えしますが、多くの人が「何をするか？」が決まったら、「どのくらいするか？」を考えようとします。
そうではなく、卓越したリーダーは思考が逆です。
「どのくらいやったのか？」ということの扉のあとに、「自分らしく何をするか？」という扉をノックすることができると知っているのです。
「実（じつ）」が伴わないにも関わらず、「舞台」だけ与えられても、ボロがでるだけです。
「実」を基礎力として、実践力として身につけるためのステップは次回お伝え致します。
目標を達成するプロセスにおいて、「自分らしい在り方」でいることは，とても大事になります。
ある人にとっては，ワクワクして目標を達成したいかもしれませんが，ある人にとってはリラックスをしながら目標を達成したいかもしれません。
ある人にとっては充実感を感じながら目標を達成したいかもしれませんが、ある人にとっては愛と感謝を感じながら目標達成ををしたいかもしれません。
感情は私たちの人生のエンジンなのです。
自分のやり方にこだわるのではなく、自分の人生にエネルギーを力を与えてくれる感情にこだわりましょう。
走るのは高校生以来だ！という人が、いきなりフルマラソンで戦闘集団についていこうとしたら、スタミナや筋力がなくて倒れてしまうかもしれません。
同じように、ある人は自分のモデルとしている人のペースで行動しようとすると、疲れはててしまう人がいるかもしれません。
しかし、それはスタミナの問題や筋力の問題ではないのです。
アンソニー・ロビンズが伝えているのは、
「行動が続かないのは”能力の問題”だと多くの人が思ってしまう。 しかし、そうではなく、”感情の問題”なのだ。」
なので、もし自分のモデルとしている人のペースについていけなかったとしたら、
それは決して「能力の問題」ではなく、単に「感情の問題」なのです。
感情とは、変なハイテンションではなく、自分の根っこに根ざした思いから溢れ出てくるものなのです。
自分の器を磨き続ける中で溢れ出てくるものなのです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 感情の自家発電をつくりだすことがリーダーの証
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
常に、一貫性をもって重要事項を積み重ね、小さな1歩を踏み出し続けることによって、卓越した成果が実現するというものです。
その一歩を歩ませてくれるエネルギーが「感情」になります。
停電してしまうと大きな問題が生まれてしまう施設は、電気を自家発電で作り出すことを大事にしています。
同じように、リーダーは、人生を歩む「電気」である「感情のエネルギー」を自家発電で作る重要性を知っています。
■ 自分のペースではなく、「モデル」の人のペースで行動する
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アンソニー・ロビンズが、「行動」というテーマついて教えるときに、繰り返し注意していることがあります。
それは、多くの人はとっている行動量が足りていない、ということです。
その行動量が不足している人には大きく３種類あります。
１）自分の行動量が不足しているということに気づいていない
このひとは、「モノサシ」がかけています。
自分自身を客観的にみるときの「モノサシ」がないために、自分の位置が目的に対してどのくらいなのか？という
「自分自身を客観視」するということができていません。
最初は自分の目標を既に達成している「基準となる人」を設定し、自分の行動量をその人のモノサシで省みて、改善していくことが大事になります。
２）何をしていいかわからず行動量を増やせない
このひとは、漠然と行動量が足りていないと思っていることが多いです。
そのため、「自分が実現したいことは何か？」を改めてしっかりと明確にする必要があります。
実現したいものが曖昧であればあるほど、何をしたらいいのかも曖昧になります。
実現したいことが明確になった上で、それをすでに実現した人が「どんな行動をしてきたのか？」を調べてみてください。
時代環境などが変化して、必ずしもその人がとった行動が今も適切なのかはよく観察してみてください。
また、自分が実現したいことが明確になり、既に行動を起こしてみても中々思った通りの結果が出なかった場合は、
「何をしたらいいか」を知っている人に聴いてしまうという方法があります。
（しかし、この方法は行動力が伴っていないひとが行うと自分を苦しめることになるので、
まずは行動力を引き出すことが先決です）
３）何をしていいか分かっているのに行動量を増やせない
このひとは、知識や自信があるのに、前に踏み出せなくて心の葛藤をかかえていることが多いです。
そのため、
「何が自分を止めているのか？」
「どんな感情が自分を止めているのか？」を
明確にする必要があります。
「自分が分かっているのに行動ができない」というのは「行動力のなさ」を意味するのではなく、
「ブレイクスルーがもうすぐ来ます」という「予告」なのです。
なぜなら、あなたの行動を止めているのは「知識」ではなく、「気づいていない内面」だからです。
それは「思い込み」かもしれないし、「価値観」かもしれないし、「人生の優先順位」かもしれません。
いずれの「変化」も、とても「小さな変化」ですが、人生には「とても大きな影響」をもたらします。
つまり、「ブレイクスルー」がやってくるわけです。
ただ、この状態を放っておくと、「ブレイクスルー」ではなく、「ブレイクダウン（砕け散る）」ことに
なってしまうので、気をつけてくださいね。
アンソニー・ロビンズはいいます。
「何が自分を止めているのか？」の探偵になることが大事なんだ。
いずれにせよ、行動量を増やしていくことは、とても大事になります。
（行動の量ではなく、質を高めていく、というテーマについてはまた後ほどお届けしていたします。）
まとめますと、行動量のポイントは、
【行動が実現したい成果に対して十分であること】
ということです。
「自分のとっている行動は、自分が実現したい成果に対して十分だろうか？」
という問いは、リーダーが問いかけ、マスターしている質問のひとつです。
多くの場合、行動量が不足しているので、行動量をふやしていく、というのが最初のポイントです。
どのくらいの行動量かというのは、先ほども書きましたが「自分の目標を実現している人のモノサシで測る」ことで決めてください。
なぜなら、自分にとっては、とても行動しているつもりでも自分が作りたい成果を、当たり前に実現している人にとっては、
とてもとても少ない行動量だった、ということはよくあるのです。
自分のペースで目標に対して向かっていくのではなく、
自分の目標をすでに達成している人のペースで向かっていくことが大事なのです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ やり方はうまくいっている人のペースで、感情は自分らしく
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
うまくいっている人の「モノサシ」で測るというと、「自分を裁く」という風に勘違いする方もいます。
そうではありません。
うまくいっている人の「モノサシ」で、「自分自身」を測るのではなく、
「行動量」や「行動の内容」を測るのです。
「自分らしさ」は「やり方」ではなく、「在り方」です。
「在り方」を放棄したところに、深い充実感はありえません。
しかし、「自分のやり方」にこだわってしまい、成果が遠ざかる、という人がたくさんいるのも事実です。
そういう人の多くは「やり方」と「自分らしさ」をくっつけて考えてしまっています。
中学生や高校生の頃、派手な格好や改造された学生服を着ているひとがいませんでしたか？
多くの場合、それは「変わった服装＝自分らしさ」と勘違いしてしまったのです。
本当のその人らしさとは、「ピンク色の髪の毛」ではなく、「ピンク色の髪の毛にしようか」と考えさせた「内面」にあるのです。
わたしたちの自分らしさは「内面」にあって、自然に相手には伝わります。
そのままで何もしなくても「自分らしい」というのは周りの人には伝わっているのです。
場に合っていないにも関わらず、服装を通じて「自分らしさ」を表現し、結果的に信頼を失ってしまうという人たちもたくさんいます。
「自分らしさ」とは「在り方」であって、「やり方」ではない、というのが 非常に重要なポイントです。
（※もちろん「イメージコンサルタント」や「PR」や「ブランディング」などを通じて、意図的に「外面」を通じて「その人らしさ」をメッセージとして発揮している人たちは、
状況・環境を考えている戦略的なものであって、場を無視した「自分らしさ」とは別次元になります）
「正しい/間違っている」というものや「正解・答え」というものがあるわけではありません。
ですので、うまくいっている人のやり方を「それが全て」だと思うことなく、
柔軟性をもって、自分の環境・状況に合わせていくことが大事になります。
【やり方は柔軟に変化し続け、在り方は一貫する】
そもそも「自分らしさ」というのは「基礎力」や「実践力」があってこそ初めて価値あるものになります。
次回のメールマガジンで詳しくお伝えしますが、多くの人が「何をするか？」が決まったら、「どのくらいするか？」を考えようとします。
そうではなく、卓越したリーダーは思考が逆です。
「どのくらいやったのか？」ということの扉のあとに、「自分らしく何をするか？」という扉をノックすることができると知っているのです。
「実（じつ）」が伴わないにも関わらず、「舞台」だけ与えられても、ボロがでるだけです。
「実」を基礎力として、実践力として身につけるためのステップは次回お伝え致します。
目標を達成するプロセスにおいて、「自分らしい在り方」でいることは，とても大事になります。
ある人にとっては，ワクワクして目標を達成したいかもしれませんが，ある人にとってはリラックスをしながら目標を達成したいかもしれません。
ある人にとっては充実感を感じながら目標を達成したいかもしれませんが、ある人にとっては愛と感謝を感じながら目標達成ををしたいかもしれません。
感情は私たちの人生のエンジンなのです。
自分のやり方にこだわるのではなく、自分の人生にエネルギーを力を与えてくれる感情にこだわりましょう。
走るのは高校生以来だ！という人が、いきなりフルマラソンで戦闘集団についていこうとしたら、スタミナや筋力がなくて倒れてしまうかもしれません。
同じように、ある人は自分のモデルとしている人のペースで行動しようとすると、疲れはててしまう人がいるかもしれません。
しかし、それはスタミナの問題や筋力の問題ではないのです。
アンソニー・ロビンズが伝えているのは、
「行動が続かないのは”能力の問題”だと多くの人が思ってしまう。 しかし、そうではなく、”感情の問題”なのだ。」
なので、もし自分のモデルとしている人のペースについていけなかったとしたら、
それは決して「能力の問題」ではなく、単に「感情の問題」なのです。
感情とは、変なハイテンションではなく、自分の根っこに根ざした思いから溢れ出てくるものなのです。
自分の器を磨き続ける中で溢れ出てくるものなのです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 感情の自家発電をつくりだすことがリーダーの証
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常に、一貫性をもって重要事項を積み重ね、小さな1歩を踏み出し続けることによって、卓越した成果が実現するというものです。
その一歩を歩ませてくれるエネルギーが「感情」になります。
停電してしまうと大きな問題が生まれてしまう施設は、電気を自家発電で作り出すことを大事にしています。
同じように、リーダーは、人生を歩む「電気」である「感情のエネルギー」を自家発電で作る重要性を知っています。
The $25,000 Idea by Earl Nightingale
A goal sometimes seems so far off and our progress often appears to be so painfully slow that we have a tendency to lose heart. It sometimes seems we'll never make the grade. We come close to giving up—falling back into old habits, which, while they may be comfortable, lead to nowhere. Well, there's a way to overcome this inevitable barrier to success, and here is the secret: Every great achievement is nothing more than the collection of smaller achievements done to perfection. Even the "impossible" has been accomplished through the relentless pursuit of success, one day at a time.
Have you ever seen a bricklayer starting a new building by putting the first brick in place? You are struck by the size of the job he has ahead of him. But one day, almost before you realize it, he's finished. All the thousands of bricks are in place, each one vital to the finished structure, each one sharing its portion of the load. How did he do it? Simple: one brick at a time. And so is the pursuit of success and greatness.
A lifetime is composed of days, strung together into weeks, months, and years. A successful life is nothing more than a lot of successful days put together. As such, every day counts.
Just as a stone mason can put only one stone in place at a time, you can live only one day at a time. And it's the way in which these stones are placed that will determine the beauty, the strength of the tower. If each stone is successfully placed—with care and quality—the tower will be a success. If, on the other hand, they're put down in a hit-or-miss fashion—irrespective of quality—the whole tower is in danger. Seems simple. Yet, how many people do you know who live like this—focused on "just getting through" each day instead of on the "success" of each day. Which are you focused on?
The Habit of Success
Do each day all that can be done that day. You don't need to overwork or to rush blindly into your work trying to do the greatest possible number of things in the shortest possible time. Don't try to do tomorrow's or next week's work today. It's not the number of things you do, but the quality, the efficiency of each separate action that counts.
To achieve this "habit of success," you need only to focus on the most important tasks and succeed in each small task of each day. Enough of these and you have a successful week, month, year, and lifetime. Success is not a matter of luck. It can be predicted and guaranteed, and anyone can achieve it by following this plan.
But most people live a life of quiet mediocrity and never achieve the success they truly desire because they get impatient. They want easy success or none at all. They see the path to success as a frustration, an impediment. Each day spent short of the ultimate goal is viewed as a time of failure and as an annoyance. As such, they get distracted by hundreds of little things that each day try to get us off our course. Yet the successful among us know the truth: If the end goal is all we desire, we simply cannot put in the time and effort it takes to be a success when it counts—each day—and therefore cannot lay the foundation for tomorrow's success.
Pay no attention to petty distractions. Enjoy the easy days and shake off the bad days. Stay steadily on your track. Concentrate on each task of the day from morning to night and do each as successfully as you can. Know full well that if each of your tasks is performed successfully, or at least the greater majority of them, your life must be successful.
The $25,000 Idea
Now how do we separate the important tasks from the unimportant? Did you ever hear of the single idea for which a man was paid $25,000? And it was worth every penny of it. The story goes that the president of a big steel company had granted an interview to an efficiency expert named Ivy Lee. Lee was telling his prospective client how he could help him do a better job of managing the company, when the president broke in to say something to the effect that he wasn't at present managing as well as he knew how. He went on to tell Ivy Lee that what was needed wasn't more knowing but a lot more doing. He said, "We know what we should be doing. Now if you can show us a better way of getting it done, I'll listen to you and pay you anything within reason you ask."
Well, Lee then said that he could give him something in 20 minutes that would increase his efficiency by at least 50 percent. He then handed the executive a blank sheet of paper and said, "Write down on this paper the six most important things you have to do tomorrow." Well, the executive thought about it and did as requested. It took him about three or four minutes.
Then Lee said, "Now number those items in the order of their importance to you or to the company." Well, that took another three or four or five minutes, and then Lee said, "Now put the paper in your pocket. And the first thing tomorrow morning take it out and look at item number one. Don't look at the others, just number one, and start working on it. And if you can, stay with it until it's completed. Then take item number two the same way, then number three, and so on, till you have to quit for the day.
"Don't worry if you've only finished one or two; the others can wait. If you can't finish them all by this method, you could not have finished them with any other method. And without some system, you'd probably take 10 times as long to finish them and might not even have them in the order of their importance.
"Do this every working day," Lee went on. "After you've convinced yourself of the value of this system, have your people try it. Try it as long as you like. And then send me your check for whatever you think the idea is worth."
The entire interview hadn't taken more than a half-hour. In a few weeks the story has it that the company president sent Ivy Lee a check for $25,000 with a letter saying the lesson was the most profitable, from a money standpoint, he'd ever learned in his life. And it was later said that in five years this was the plan that was largely responsible for turning what was then a little-known steel company into one of the biggest independent steel producers in the world. One idea, the idea of taking things one at a time in their proper order. Of staying with one task until it's successfully completed before going on to the next.
For the next seven days try the $25,000 idea in your life. Tonight write down the six most important things you have to do. Then number them in the order of their importance. And tomorrow morning, go to work on number one. Stay with it till it's successfully completed, and then move on to number two, and so on. When you've finished with all six, get another piece of paper and repeat the process. You'll be astonished and delighted at the order it brings into your life and at the rate of speed with which you'll be able to accomplish the things that need doing in the order of their importance. This simple but tremendously effective method will take all the confusion out of your life. You'll never find yourself running around in circles wondering what to do next.
The reason for writing down what you consider only the most important things to do is obvious. Handling each task during the day successfully is important to the degree of the importance of the tasks themselves. Doing a lot of unnecessary things successfully can be pretty much a waste of time. Make certain that the tasks you take the time to do efficiently are important tasks, tasks that move you ahead steadily toward your goal.
Remember that you need not worry about tomorrow or the next day or what's going to happen at the end of the month. One day at a time, handled successfully, will carry you over every hurdle. It will solve every problem. You can relax in the happy knowledge that successful tasks make successful days, which in turn build a successful life. This is the kind of unassailable logic no one can argue with. It will work every time for every person.
All Rights Reserved. Used with permission. ©Copyrights by Nightingale-Conant.
Have you ever seen a bricklayer starting a new building by putting the first brick in place? You are struck by the size of the job he has ahead of him. But one day, almost before you realize it, he's finished. All the thousands of bricks are in place, each one vital to the finished structure, each one sharing its portion of the load. How did he do it? Simple: one brick at a time. And so is the pursuit of success and greatness.
A lifetime is composed of days, strung together into weeks, months, and years. A successful life is nothing more than a lot of successful days put together. As such, every day counts.
Just as a stone mason can put only one stone in place at a time, you can live only one day at a time. And it's the way in which these stones are placed that will determine the beauty, the strength of the tower. If each stone is successfully placed—with care and quality—the tower will be a success. If, on the other hand, they're put down in a hit-or-miss fashion—irrespective of quality—the whole tower is in danger. Seems simple. Yet, how many people do you know who live like this—focused on "just getting through" each day instead of on the "success" of each day. Which are you focused on?
The Habit of Success
Do each day all that can be done that day. You don't need to overwork or to rush blindly into your work trying to do the greatest possible number of things in the shortest possible time. Don't try to do tomorrow's or next week's work today. It's not the number of things you do, but the quality, the efficiency of each separate action that counts.
To achieve this "habit of success," you need only to focus on the most important tasks and succeed in each small task of each day. Enough of these and you have a successful week, month, year, and lifetime. Success is not a matter of luck. It can be predicted and guaranteed, and anyone can achieve it by following this plan.
But most people live a life of quiet mediocrity and never achieve the success they truly desire because they get impatient. They want easy success or none at all. They see the path to success as a frustration, an impediment. Each day spent short of the ultimate goal is viewed as a time of failure and as an annoyance. As such, they get distracted by hundreds of little things that each day try to get us off our course. Yet the successful among us know the truth: If the end goal is all we desire, we simply cannot put in the time and effort it takes to be a success when it counts—each day—and therefore cannot lay the foundation for tomorrow's success.
Pay no attention to petty distractions. Enjoy the easy days and shake off the bad days. Stay steadily on your track. Concentrate on each task of the day from morning to night and do each as successfully as you can. Know full well that if each of your tasks is performed successfully, or at least the greater majority of them, your life must be successful.
The $25,000 Idea
Now how do we separate the important tasks from the unimportant? Did you ever hear of the single idea for which a man was paid $25,000? And it was worth every penny of it. The story goes that the president of a big steel company had granted an interview to an efficiency expert named Ivy Lee. Lee was telling his prospective client how he could help him do a better job of managing the company, when the president broke in to say something to the effect that he wasn't at present managing as well as he knew how. He went on to tell Ivy Lee that what was needed wasn't more knowing but a lot more doing. He said, "We know what we should be doing. Now if you can show us a better way of getting it done, I'll listen to you and pay you anything within reason you ask."
Well, Lee then said that he could give him something in 20 minutes that would increase his efficiency by at least 50 percent. He then handed the executive a blank sheet of paper and said, "Write down on this paper the six most important things you have to do tomorrow." Well, the executive thought about it and did as requested. It took him about three or four minutes.
Then Lee said, "Now number those items in the order of their importance to you or to the company." Well, that took another three or four or five minutes, and then Lee said, "Now put the paper in your pocket. And the first thing tomorrow morning take it out and look at item number one. Don't look at the others, just number one, and start working on it. And if you can, stay with it until it's completed. Then take item number two the same way, then number three, and so on, till you have to quit for the day.
"Don't worry if you've only finished one or two; the others can wait. If you can't finish them all by this method, you could not have finished them with any other method. And without some system, you'd probably take 10 times as long to finish them and might not even have them in the order of their importance.
"Do this every working day," Lee went on. "After you've convinced yourself of the value of this system, have your people try it. Try it as long as you like. And then send me your check for whatever you think the idea is worth."
The entire interview hadn't taken more than a half-hour. In a few weeks the story has it that the company president sent Ivy Lee a check for $25,000 with a letter saying the lesson was the most profitable, from a money standpoint, he'd ever learned in his life. And it was later said that in five years this was the plan that was largely responsible for turning what was then a little-known steel company into one of the biggest independent steel producers in the world. One idea, the idea of taking things one at a time in their proper order. Of staying with one task until it's successfully completed before going on to the next.
For the next seven days try the $25,000 idea in your life. Tonight write down the six most important things you have to do. Then number them in the order of their importance. And tomorrow morning, go to work on number one. Stay with it till it's successfully completed, and then move on to number two, and so on. When you've finished with all six, get another piece of paper and repeat the process. You'll be astonished and delighted at the order it brings into your life and at the rate of speed with which you'll be able to accomplish the things that need doing in the order of their importance. This simple but tremendously effective method will take all the confusion out of your life. You'll never find yourself running around in circles wondering what to do next.
The reason for writing down what you consider only the most important things to do is obvious. Handling each task during the day successfully is important to the degree of the importance of the tasks themselves. Doing a lot of unnecessary things successfully can be pretty much a waste of time. Make certain that the tasks you take the time to do efficiently are important tasks, tasks that move you ahead steadily toward your goal.
Remember that you need not worry about tomorrow or the next day or what's going to happen at the end of the month. One day at a time, handled successfully, will carry you over every hurdle. It will solve every problem. You can relax in the happy knowledge that successful tasks make successful days, which in turn build a successful life. This is the kind of unassailable logic no one can argue with. It will work every time for every person.
All Rights Reserved. Used with permission. ©Copyrights by Nightingale-Conant.
Evaluating Your Associations, Part 1 by Jim Rohn
http://www.jimrohn.com/index.php?main_page=page&id=1309&utm_source=jrn-10_18_10&utm_medium=email&utm_content=toparticle&utm_campaign=ezines より
If you were to evaluate the major influences in your life that have shaped the kind of person you are, this has to be high on the list: the people and thoughts you choose to allow into your life. My mentor, Mr. Shoaff, gave me a very important warning in those early days that I would like to share with you. He said, "Never underestimate the power of influence." Indeed, the influence of those around us is so powerful! Many times we don't even realize we're being strongly affected because influences generally develop over an extended period of time.
Peer pressure is an especially powerful force because it is so subtle. If you're around people who spend all they make, chances are excellent that you'll spend all you make. If you are around people who go to more ball games than concerts, chances are excellent that you'll do the same thing. If you are around people who don't read, chances are excellent that you won't read. People can keep nudging us off course a little at a time until, finally, we find ourselves asking, "How did I get here?" Those subtle influences need to be studied carefully if we really want our lives to turn out the way we've planned.
With regard to this important point, let me give you three key questions to ask yourself. They may help you to make better analysis of your current associations.
Here is the first question: "Who am I around?" Make a mental note of the people with whom you most often associate. You've got to evaluate everybody who is able to influence you in any way.
The second question is: "What are these associations doing to me?" That's a major question to ask. What have they got me doing? What have they got me listening to? What have they got me reading? Where have they got me going? What do they have me thinking? How have they got me talking? How have they got me feeling? What have they got me saying? You've got to make a serious study of how others are influencing you, both negatively and positively.
Here's a final question: "Is that okay?" Maybe everyone you associate with has been a positive, energizing influence. Then again, maybe there are some bad apples in the bunch. All I'm suggesting here is that you take a close and objective look. Everything is worth a second look, especially the power of influence. Both will take you somewhere, but only one will take you in the direction you need to go.
It's easy to just dismiss the things that influence our lives. One man says, "I live here, but I don't think it matters. I'm around these people, but I don't think it hurts." I would take another look at that. Remember, everything matters! Sure, some things matter more than others, but everything amounts to something. You've got to keep checking to find out whether your associations are tipping the scales toward the positive or toward the negative. Ignorance is never the best policy. Finding out is the best policy.
Perhaps you've heard the story of the little bird. He had his wing over his eye and he was crying.
The owl said to the bird, "You are crying."
"Yes," said the little bird, and he pulled his wing away from his eye.
"Oh, I see," said the owl. "You're crying because the big bird pecked out your eye."
And the little bird said, "No, I'm not crying because the big bird pecked out my eye. I'm crying because I let him."
It's easy to let influence shape our lives, to let associations determine our direction, to let pressures overwhelm us, and to let tides take us. The big question is: Are we letting ourselves become what we wish to become?
Next week, we'll take a look at the three forms of disassociating from negative influences.
***************
あなたが一番時間を過ごす人たち6人をあげてごらん。
その人たちは、あなたの将来の姿だよ。
そして私の周りを見回した。
R: 人といるのが大好き。中心になりたい。やりたいことをフローに乗ってやりたがる。
K: 貯金が大好き。お金のしめる役割がとても大きい。そしてお金はODAのようにとらえている。
C: somatic intelligence の大切さを分かっている人
R： 人はお馬鹿。カリスマ性こそがすべて。
super ＊S：
・ゼロから何か価値のあるものを作り出す人。
・桁の違うお金を生み出す仕組みを作りだす人
・見えないものが見えて、それを作り出す過程で人々のセンターにもその価値が伝えられる人。
・軸がぶれないで、その人が社会に還元する役割を担っている人。
・生き方が美しい人。
芸術性
自然なかたち
If you were to evaluate the major influences in your life that have shaped the kind of person you are, this has to be high on the list: the people and thoughts you choose to allow into your life. My mentor, Mr. Shoaff, gave me a very important warning in those early days that I would like to share with you. He said, "Never underestimate the power of influence." Indeed, the influence of those around us is so powerful! Many times we don't even realize we're being strongly affected because influences generally develop over an extended period of time.
Peer pressure is an especially powerful force because it is so subtle. If you're around people who spend all they make, chances are excellent that you'll spend all you make. If you are around people who go to more ball games than concerts, chances are excellent that you'll do the same thing. If you are around people who don't read, chances are excellent that you won't read. People can keep nudging us off course a little at a time until, finally, we find ourselves asking, "How did I get here?" Those subtle influences need to be studied carefully if we really want our lives to turn out the way we've planned.
With regard to this important point, let me give you three key questions to ask yourself. They may help you to make better analysis of your current associations.
Here is the first question: "Who am I around?" Make a mental note of the people with whom you most often associate. You've got to evaluate everybody who is able to influence you in any way.
The second question is: "What are these associations doing to me?" That's a major question to ask. What have they got me doing? What have they got me listening to? What have they got me reading? Where have they got me going? What do they have me thinking? How have they got me talking? How have they got me feeling? What have they got me saying? You've got to make a serious study of how others are influencing you, both negatively and positively.
Here's a final question: "Is that okay?" Maybe everyone you associate with has been a positive, energizing influence. Then again, maybe there are some bad apples in the bunch. All I'm suggesting here is that you take a close and objective look. Everything is worth a second look, especially the power of influence. Both will take you somewhere, but only one will take you in the direction you need to go.
It's easy to just dismiss the things that influence our lives. One man says, "I live here, but I don't think it matters. I'm around these people, but I don't think it hurts." I would take another look at that. Remember, everything matters! Sure, some things matter more than others, but everything amounts to something. You've got to keep checking to find out whether your associations are tipping the scales toward the positive or toward the negative. Ignorance is never the best policy. Finding out is the best policy.
Perhaps you've heard the story of the little bird. He had his wing over his eye and he was crying.
The owl said to the bird, "You are crying."
"Yes," said the little bird, and he pulled his wing away from his eye.
"Oh, I see," said the owl. "You're crying because the big bird pecked out your eye."
And the little bird said, "No, I'm not crying because the big bird pecked out my eye. I'm crying because I let him."
It's easy to let influence shape our lives, to let associations determine our direction, to let pressures overwhelm us, and to let tides take us. The big question is: Are we letting ourselves become what we wish to become?
Next week, we'll take a look at the three forms of disassociating from negative influences.
***************
あなたが一番時間を過ごす人たち6人をあげてごらん。
その人たちは、あなたの将来の姿だよ。
そして私の周りを見回した。
R: 人といるのが大好き。中心になりたい。やりたいことをフローに乗ってやりたがる。
K: 貯金が大好き。お金のしめる役割がとても大きい。そしてお金はODAのようにとらえている。
C: somatic intelligence の大切さを分かっている人
R： 人はお馬鹿。カリスマ性こそがすべて。
super ＊S：
・ゼロから何か価値のあるものを作り出す人。
・桁の違うお金を生み出す仕組みを作りだす人
・見えないものが見えて、それを作り出す過程で人々のセンターにもその価値が伝えられる人。
・軸がぶれないで、その人が社会に還元する役割を担っている人。
・生き方が美しい人。
芸術性
自然なかたち
2010/10/14
子供は順応性があるからね？？？
http://ameblo.jp/londonbesancon/entry-10590152788.html#main より
3歳から5年間日本で暮らしていなかったみみ。
日本の勉強も遅れていましたが、私が心配していたよりも上手にみんなの中に入っていけたように今は思っています。
ただ、”子供は順応性があるからね”という言葉を聞くと少し違和感。
もちろん、そういう部分も大きいですけど。
多分みんなが思っているほどではないのではないかと感じるのです。
日本の小学3年生になったみみ。
みみだって違和感を感じたに違いない。
そして、今までは大人としか外を歩けないことになっていたから、生まれて初めて外を1人で歩いたみみ。
それから、みんなの話す言葉が難しいと言いました。
イギリスとフランス、どちらがよかったか？というのもよく聞かれるけど、やっぱりどちらも良かったのでしょう。
苦戦したのは、フランス、ブザンソンだったけれど、イギリスよりも長かっただけあって、知り合いも多くできたし・・・！
みみは、今も”ブザンソンに行きたい”と言います.
****************************
私はこの意見に賛成。
子供だから簡単にできるとかじゃなくて、子供はとても「自然に」頑張っている。それだけ。
楽しみながら、やっている。ワクワクしながら、こなしてる。フローに乗りながら。
だからそんな簡単に、「子供は順応性があるからね」なんていえないと思う。
あなた自身のこともそう思えない限り。
3歳から5年間日本で暮らしていなかったみみ。
日本の勉強も遅れていましたが、私が心配していたよりも上手にみんなの中に入っていけたように今は思っています。
ただ、”子供は順応性があるからね”という言葉を聞くと少し違和感。
もちろん、そういう部分も大きいですけど。
多分みんなが思っているほどではないのではないかと感じるのです。
日本の小学3年生になったみみ。
みみだって違和感を感じたに違いない。
そして、今までは大人としか外を歩けないことになっていたから、生まれて初めて外を1人で歩いたみみ。
それから、みんなの話す言葉が難しいと言いました。
イギリスとフランス、どちらがよかったか？というのもよく聞かれるけど、やっぱりどちらも良かったのでしょう。
苦戦したのは、フランス、ブザンソンだったけれど、イギリスよりも長かっただけあって、知り合いも多くできたし・・・！
みみは、今も”ブザンソンに行きたい”と言います.
****************************
私はこの意見に賛成。
子供だから簡単にできるとかじゃなくて、子供はとても「自然に」頑張っている。それだけ。
楽しみながら、やっている。ワクワクしながら、こなしてる。フローに乗りながら。
だからそんな簡単に、「子供は順応性があるからね」なんていえないと思う。
あなた自身のこともそう思えない限り。
2010/10/06
Seeds of Discipline: Excellence Is a Habit
Seeds of Discipline: Excellence Is a Habit by Denis Waitley
We learn by observation, imitation and repetition.
Habits begin as offhanded remarks, ideas and images. And then, layer upon layer, through practice, they grow from cobwebs into cables that shackle or strengthen our lives.
Habits are like submarines. They run silent and deep.
First we make our habits, then our habits make us.
Habits are like comfortable beds. They are easy to get into, but difficult to get out of.
Winning and losing are both learned habits.
We learn by observation, imitation and repetition.
Habits begin as offhanded remarks, ideas and images. And then, layer upon layer, through practice, they grow from cobwebs into cables that shackle or strengthen our lives.
Habits are like submarines. They run silent and deep.
First we make our habits, then our habits make us.
Habits are like comfortable beds. They are easy to get into, but difficult to get out of.
Winning and losing are both learned habits.
THE CREATOR OF HEAVEN AND HELL
From MNCT 730 - The Creator of Heaven and Hell
Some years ago, I came across a version of this story in the book Zen Flesh, Zen Bones by Paul Reps:
Hakuin, the fiery and intensely dynamic Zen master, was once visited by a samurai warrior.
“I want to know about heaven and hell,” said the samurai. “Do they really exist?” he asked Hakuin.
Hakuin looked at the soldier and asked, “Who are you?”
“I am a samurai,” announced the proud warrior.
“Ha!” exclaimed Hakuin. “What makes you think you can understand such insightful things? You are merely a callous, brutish soldier! Go away and do not waste my time with your foolish questions,” Hakuin said, waving his hand to drive away the samurai.
The enraged samurai couldn’t take Hakuin’s insults. He drew his sword, readied for the kill, when Hakuin calmly retorted, “This is hell.”
The soldier was taken aback. His face softened. Humbled by the wisdom of Hakuin, he put away his sword and bowed before the Zen Master.
“And this is heaven,” Hakuin stated, just as calmly.
I loved this story when I first read it and was convinced I understood it - but of course even as I do now, it only made sense at the level of my understanding at the time.
I presumed the story was about positive and negative emotional states. "Hell" in the story was clearly a "bad feeling" - depression, anger, fear, sadness, jealousy, etc.; "heaven" was synonymous with a "good" feeling" - happiness, peace, humility, gratitude, love, etc.
Since my life at the time was pretty hellacious, it was easy for me to imagine that the goal of life must be simply to feel as few of the "bad" feelings and as many of the "good" feelings as possible.
So I set out to master my emotional states, and cutting edge mental technologies like Neuro-Linguistic Programming (NLP) and Thought-Field Therapy (TFT) seemed custom-made to suit my new "designer feelings" lifestyle. And in some ways, it worked. My life became less and less of a personal hell, and for a time this was more than enough for me to think I had found the secret of a happy life.
Unfortunately, being happy was still a daily struggle, and while it felt like I was winning more than I was losing, I lived each day on the battlefield of my thoughts, chalking up the fear that I might at any point be overcome by a new wave of depression to "a sensible response to the realities of war".
Then one day I was sitting in a hotel room thousands of miles from home watching a video-taped talk by the theosopher Syd Banks. He was talking about the power of Thought with a capital "T" and telling the story of how his life changed when someone told him "you're not insecure, Syd - you only think you are."
Somehow, that one sentence led him directly into an experience of satori and oneness with the whole universe and with it into a whole new understanding of the role of Thought in creating our experience of life.
As someone who had by that point studied, written, and taught about the power of thought with a little "t" for over 15 years, I was pretty sure I already knew all there was to know about the subject, but there was another thing that Syd said that touched a nerve:
We think, and then we experience our thinking as though it were real.
But it's not WHAT you think that matters - it's THAT you think.
In 1986, my six year battle with depression and suicidal thoughts essentially ended when I realized that the scariest thing about my life was my own thinking. But even when I saw through the mirage of the "suicide thought" and was able to dismiss it from my mind, I missed something even more fundamental:
We all have the power to create heaven and hell inside us in any moment, via the gift of Thought. When we respond unquestioningly to those thoughts and act on them, each thought inside us leads to actions that create a corresponding heaven and hell outside us in the world of form. But when we see each thought for what it really is - simply a seed of heaven or a seed of hell - we can let go of the obsessive personal thinking that clogs the arteries of our minds and make space for our higher wisdom and deeper thoughts to take root.
There is, or so it seems to me, an energy and intelligence behind life. But that energy is not the creator of our personal experience - it is the raw material of its creation, in the same way as a lump of clay doesn't express a preference as to whether it is molded into an ashtray or a work of art.
When you begin to see the phenomenal creative power of Thought, you realize that you are the wielder of that power in you as I am the wielder of that power in me. In fact, each one of us is the creator of our own personal experience of life - no exceptions, no excuses, no fault, no blame, no shame.
And in making the shift from being a "samurai warrior", doing daily battle with each individual thought, to a "life master", using the power of Thought to consciously create heaven or hell on earth in any moment, we also make the shift from helpless to hopeful, from control to freedom, and from fear all the way back to love.
Some years ago, I came across a version of this story in the book Zen Flesh, Zen Bones by Paul Reps:
Hakuin, the fiery and intensely dynamic Zen master, was once visited by a samurai warrior.
“I want to know about heaven and hell,” said the samurai. “Do they really exist?” he asked Hakuin.
Hakuin looked at the soldier and asked, “Who are you?”
“I am a samurai,” announced the proud warrior.
“Ha!” exclaimed Hakuin. “What makes you think you can understand such insightful things? You are merely a callous, brutish soldier! Go away and do not waste my time with your foolish questions,” Hakuin said, waving his hand to drive away the samurai.
The enraged samurai couldn’t take Hakuin’s insults. He drew his sword, readied for the kill, when Hakuin calmly retorted, “This is hell.”
The soldier was taken aback. His face softened. Humbled by the wisdom of Hakuin, he put away his sword and bowed before the Zen Master.
“And this is heaven,” Hakuin stated, just as calmly.
I loved this story when I first read it and was convinced I understood it - but of course even as I do now, it only made sense at the level of my understanding at the time.
I presumed the story was about positive and negative emotional states. "Hell" in the story was clearly a "bad feeling" - depression, anger, fear, sadness, jealousy, etc.; "heaven" was synonymous with a "good" feeling" - happiness, peace, humility, gratitude, love, etc.
Since my life at the time was pretty hellacious, it was easy for me to imagine that the goal of life must be simply to feel as few of the "bad" feelings and as many of the "good" feelings as possible.
So I set out to master my emotional states, and cutting edge mental technologies like Neuro-Linguistic Programming (NLP) and Thought-Field Therapy (TFT) seemed custom-made to suit my new "designer feelings" lifestyle. And in some ways, it worked. My life became less and less of a personal hell, and for a time this was more than enough for me to think I had found the secret of a happy life.
Unfortunately, being happy was still a daily struggle, and while it felt like I was winning more than I was losing, I lived each day on the battlefield of my thoughts, chalking up the fear that I might at any point be overcome by a new wave of depression to "a sensible response to the realities of war".
Then one day I was sitting in a hotel room thousands of miles from home watching a video-taped talk by the theosopher Syd Banks. He was talking about the power of Thought with a capital "T" and telling the story of how his life changed when someone told him "you're not insecure, Syd - you only think you are."
Somehow, that one sentence led him directly into an experience of satori and oneness with the whole universe and with it into a whole new understanding of the role of Thought in creating our experience of life.
As someone who had by that point studied, written, and taught about the power of thought with a little "t" for over 15 years, I was pretty sure I already knew all there was to know about the subject, but there was another thing that Syd said that touched a nerve:
We think, and then we experience our thinking as though it were real.
But it's not WHAT you think that matters - it's THAT you think.
In 1986, my six year battle with depression and suicidal thoughts essentially ended when I realized that the scariest thing about my life was my own thinking. But even when I saw through the mirage of the "suicide thought" and was able to dismiss it from my mind, I missed something even more fundamental:
We all have the power to create heaven and hell inside us in any moment, via the gift of Thought. When we respond unquestioningly to those thoughts and act on them, each thought inside us leads to actions that create a corresponding heaven and hell outside us in the world of form. But when we see each thought for what it really is - simply a seed of heaven or a seed of hell - we can let go of the obsessive personal thinking that clogs the arteries of our minds and make space for our higher wisdom and deeper thoughts to take root.
There is, or so it seems to me, an energy and intelligence behind life. But that energy is not the creator of our personal experience - it is the raw material of its creation, in the same way as a lump of clay doesn't express a preference as to whether it is molded into an ashtray or a work of art.
When you begin to see the phenomenal creative power of Thought, you realize that you are the wielder of that power in you as I am the wielder of that power in me. In fact, each one of us is the creator of our own personal experience of life - no exceptions, no excuses, no fault, no blame, no shame.
And in making the shift from being a "samurai warrior", doing daily battle with each individual thought, to a "life master", using the power of Thought to consciously create heaven or hell on earth in any moment, we also make the shift from helpless to hopeful, from control to freedom, and from fear all the way back to love.
そしてうーん．．．
最近、荒れてる。それって、私が荒れてるってことかしら？ こうやって暴言はきながら、それでも私と関わろうとしてて。今日のは疲れからか、体と気持ちがついていってない感じ。結構、疲れるよね、こういうの。
うばっちは、パターン中断しようとしてるけど、今回の新しいパターンの有効性は、一体どうなんだろうね。
うばっちは、パターン中断しようとしてるけど、今回の新しいパターンの有効性は、一体どうなんだろうね。
うーん、食べたい！
鶏ささ身の香味そうめん
材料：
(2人分)
・そうめん（乾） 150g
・【鶏ささ身の酒蒸し】（大）2本分（100g）
下ごしらえ参照
・トマト 1コ（160g）
・ねぎ 1/4本（15g）
・みょうが 2コ（20g）
・青じそ 6枚（5g）
・白ごま 小さじ1/2
----------
【A】
・だし 大さじ3
・しょうゆ・みりん 各大さじ2
・ごま油 小さじ2
----------
下ごしらえ
【鶏ささ身の酒蒸し】
○材料（つくりやすい分量）とつくり方
フライパンに鶏ささ身（大）4本（200g）を並べ、
酒カップ1/4、塩小さじ1/4を入れてふたをし、中火にかける。
煮立ったら火を弱め、途中で上下を返し、5～6分間蒸し煮する。
中まで火が通ったら蒸し汁につけたまま粗熱を取り、ジッパー付き密封袋に入れる。
冷蔵庫で3～4日間保存可能。
1. ささ身の酒蒸しは細く裂く。
トマトは一口大に切る（皮が気になる場合は皮をむく）。
ねぎは斜め薄切り、みょうがは縦半分に切ってから薄切りにする。
青じそは細かくちぎる。
2. そうめんは袋の表示時間どおりに熱湯でゆでて流水で洗い、
ざるに上げて水けをきる。
トマトとともに器に盛り、ささ身、ねぎ、みょうがをのせる。
白ごまと青じそを散らし、混ぜ合わせた【A】をかける。
材料：
(2人分)
・そうめん（乾） 150g
・【鶏ささ身の酒蒸し】（大）2本分（100g）
下ごしらえ参照
・トマト 1コ（160g）
・ねぎ 1/4本（15g）
・みょうが 2コ（20g）
・青じそ 6枚（5g）
・白ごま 小さじ1/2
----------
【A】
・だし 大さじ3
・しょうゆ・みりん 各大さじ2
・ごま油 小さじ2
----------
下ごしらえ
【鶏ささ身の酒蒸し】
○材料（つくりやすい分量）とつくり方
フライパンに鶏ささ身（大）4本（200g）を並べ、
酒カップ1/4、塩小さじ1/4を入れてふたをし、中火にかける。
煮立ったら火を弱め、途中で上下を返し、5～6分間蒸し煮する。
中まで火が通ったら蒸し汁につけたまま粗熱を取り、ジッパー付き密封袋に入れる。
冷蔵庫で3～4日間保存可能。
1. ささ身の酒蒸しは細く裂く。
トマトは一口大に切る（皮が気になる場合は皮をむく）。
ねぎは斜め薄切り、みょうがは縦半分に切ってから薄切りにする。
青じそは細かくちぎる。
2. そうめんは袋の表示時間どおりに熱湯でゆでて流水で洗い、
ざるに上げて水けをきる。
トマトとともに器に盛り、ささ身、ねぎ、みょうがをのせる。
白ごまと青じそを散らし、混ぜ合わせた【A】をかける。
うーん、読みたい！
ジョセフ ルドゥー エモーショナル ブレイン
スーザン グリーンフィールド 脳の探求
川口 潤 脳から心へ
フランツェン 広告効果
マンドラー 情動とストレス
伊藤 正男 脳と心を考える
エーデルマン 脳から心へ
ブルーム 脳の探検
ダマシオ 無意識の脳 自己意識の脳
酒井邦嘉 心にいどむ認知脳科学
ケルテス 局在診断と画像診断
川島 隆太 脳小事典
メタファーの心理学
メトニミー
感情の生理学
秋山 さと子
ダマシオ 感じる脳
呪術としてのデザイン
マクリーン 三つの脳の進化
脳は美をいかに感じるか
スチュアート ラッセル 人工知能
脳と心の不思議な関係
マッケイ ビハインド アイ
視角芸術の心
脳科学大事典
山田理英
スーザン グリーンフィールド 脳の探求
川口 潤 脳から心へ
フランツェン 広告効果
マンドラー 情動とストレス
伊藤 正男 脳と心を考える
エーデルマン 脳から心へ
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酒井邦嘉 心にいどむ認知脳科学
ケルテス 局在診断と画像診断
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メトニミー
感情の生理学
秋山 さと子
ダマシオ 感じる脳
呪術としてのデザイン
マクリーン 三つの脳の進化
脳は美をいかに感じるか
スチュアート ラッセル 人工知能
脳と心の不思議な関係
マッケイ ビハインド アイ
視角芸術の心
脳科学大事典
山田理英
ねぇねぇ
ねぇねぇ、あのさ、
それができないって、誰が言ったの？
それが無理だって、どうして思ったの？
それは難しいって、誰が決めたの？
今のポジションにいる私を見たら、19歳の秋元康はなんて言うだろう？
彼は一体、何を始めるだろう？
そしてそれは、どこに繋がっていくのだろう。
ねぇねぇ、もうそろそろ、いいんじゃない？
自分で自分を解放してみても。
世界がそこからまた新しく始まるって、もう無意識は知ってるんだから（笑）。
それができないって、誰が言ったの？
それが無理だって、どうして思ったの？
それは難しいって、誰が決めたの？
それはもう遅いって、どうして分かるの？
今のポジションにいる私を見たら、19歳の秋元康はなんて言うだろう？
彼は一体、何を始めるだろう？
そしてそれは、どこに繋がっていくのだろう。
ねぇねぇ、もうそろそろ、いいんじゃない？
自分で自分を解放してみても。
世界がそこからまた新しく始まるって、もう無意識は知ってるんだから（笑）。
2010/10/05
さっきの秋元康に関して
私は昔、何かのきっかけで突然、秋元康に興味がむくむくとわいて、彼が書いた／彼についてかかれてある本をかなりの数、フォトリーした。
だって、ものすごい人だと思ったから。
彼の放送作家としてのデビューの話を読んでいても、やはりそれは全然、普通に思えなかった。その感覚にびっくりした。
それはたとえて言うならば、この間、本田さんが神田さんとの対談で言っていたことに近いかも。つまり、皆さんみたいにフォトリーなんて全然知らないけど、ものすごい勢いで、がんがん稼いでる人、いますよね～、みたいな話。
つまり、インプットばっかりしてる人と、アクションベースでTOTEできる人との違いの話。
頭だけよくっても、いわゆる社会でのコミュニケーション能力が低い人との違いの話。
そう、それは本当によくある話だと思った。
そして、それと同時に、私の周りにいる人が、みんなこういう人たちばかりのような気がしてきた。
のっけから世界が狭すぎる！
初めから、できないことのオンパレード！！
that's bullshit.
そう、私も含めて。
ある意味、まじめ。でも、要領が悪い。トレンドに乗っかるだけ。それを創り上げる人ではない。
visionary じゃなくて、follower。 自分達は自由だと思ってる人は、その自由が見せかけだけの限られたスペースにしか存在していないことを知らないのんきな人たち。目的のない放浪者。
みんな、それなりに、頭がいいと思ってる。
みんな、それなりに、レベルが高いと思ってる。
でも、でも、でも。
それは私の求めている場所ではない。
そのことに改めて気づいた。
すごい人は、そう、本当にすごい人は、誰がその人のことを語ったとしても、その驚くほどのすごさが伝わってくる。
そしてそのことに驚いた。
仮に60歳まで生きられたとして、あと、201240時間しか残されていない。
うん、初めて自分の命の砂時計を意識し始めた。
そうしたら、本当に見たいものが見え始めた。
今、さっき言った人たちからいろいろなオファーが来ている。それはビジネスの話やプライベートの話、投資の話もあるけれど。
でも、ある意味、どれをとっても、全然クリエイティブじゃない。ちょっと考えれば、そして、全然考えなくても、超馬鹿みたいな話が多すぎる。そしてそのフレームワークの意味が分かっていないことが多すぎる。私から見て。
そしてまた、秋元康の話。
彼のことを好きでも嫌いでも、やはりトレンドを先行した彼は、その行為をもって彼の価値があるのだと思う。
限界がない思考ってすごい。それと同時に、現実を認識する眼。そして、自分を客観視できるステート。
なんだかこういうところに、1+1=3 の思考がありそう。
だって、ものすごい人だと思ったから。
彼の放送作家としてのデビューの話を読んでいても、やはりそれは全然、普通に思えなかった。その感覚にびっくりした。
それはたとえて言うならば、この間、本田さんが神田さんとの対談で言っていたことに近いかも。つまり、皆さんみたいにフォトリーなんて全然知らないけど、ものすごい勢いで、がんがん稼いでる人、いますよね～、みたいな話。
つまり、インプットばっかりしてる人と、アクションベースでTOTEできる人との違いの話。
頭だけよくっても、いわゆる社会でのコミュニケーション能力が低い人との違いの話。
そう、それは本当によくある話だと思った。
そして、それと同時に、私の周りにいる人が、みんなこういう人たちばかりのような気がしてきた。
のっけから世界が狭すぎる！
初めから、できないことのオンパレード！！
that's bullshit.
そう、私も含めて。
ある意味、まじめ。でも、要領が悪い。トレンドに乗っかるだけ。それを創り上げる人ではない。
visionary じゃなくて、follower。 自分達は自由だと思ってる人は、その自由が見せかけだけの限られたスペースにしか存在していないことを知らないのんきな人たち。目的のない放浪者。
みんな、それなりに、頭がいいと思ってる。
みんな、それなりに、レベルが高いと思ってる。
でも、でも、でも。
それは私の求めている場所ではない。
そのことに改めて気づいた。
すごい人は、そう、本当にすごい人は、誰がその人のことを語ったとしても、その驚くほどのすごさが伝わってくる。
そしてそのことに驚いた。
仮に60歳まで生きられたとして、あと、201240時間しか残されていない。
うん、初めて自分の命の砂時計を意識し始めた。
そうしたら、本当に見たいものが見え始めた。
今、さっき言った人たちからいろいろなオファーが来ている。それはビジネスの話やプライベートの話、投資の話もあるけれど。
でも、ある意味、どれをとっても、全然クリエイティブじゃない。ちょっと考えれば、そして、全然考えなくても、超馬鹿みたいな話が多すぎる。そしてそのフレームワークの意味が分かっていないことが多すぎる。私から見て。
そしてまた、秋元康の話。
彼のことを好きでも嫌いでも、やはりトレンドを先行した彼は、その行為をもって彼の価値があるのだと思う。
限界がない思考ってすごい。それと同時に、現実を認識する眼。そして、自分を客観視できるステート。
なんだかこういうところに、1+1=3 の思考がありそう。
ＡＫＢ４８から学ぶ販促術
【ボカンと売れる】 もしも出版社が、大地震でなくなっちゃったら。 より転載
さてさて。
普通のアイドルグループっていうのは、
センターで踊る女の子とか、バックで踊る女の子とか、
だいたい立ち位地が決まっているのが、当たり前ですよね？
だけど、ご存知の通り、秋元康がプロデュースした、
今、話題の「ＡＫＢ４８」っていうアイドルグループは、
全ての立ち位置を、「ファン投票」で決めているんです。
つまり、一番人気だった女の子が、一番目立つところで、
２番、３番って順位が落ちていくと、どんどんサイドやバックに散っていって、
一定の人数の枠を超えると、
テレビに出られない“２軍”に追いやられるわけです！
だから、メンバーは、ファンサービスにめちゃくちゃ気が抜けません！
しかも、この投票の、秋元康らしいエグイところは、
新曲のＣＤを買わなきゃ、投票権が得られないってところなんです！
だから、このＡＫＢ総選挙をはじめたとたん、
新曲ＣＤが、いきなりヒットチャート入り！（当たり前だ！）
噂では、自分の一押しのメンバーの子に投票したくて、
一人で３００枚ぐらい、ＣＤを買ったファンもいるとか・・・。
しかし！
秋元康のことを、本当に「ぶっ飛んでる！」って思ったのが、
先日行われたメンバーによる「じゃんけん大会」でした。
なんと、ついこの間、グループの立ち位置をファン投票で決めたくせに、
今度は、「じゃんけん」で立ち位置を決めることにしたんです！
この記事ね。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100922-00000008-exp-musi
結果、メンバーの立ち位地は、総シャッフル！
今まで、ファン投票では出てこなかった女の子が、センターに座り、
逆に人気投票でトップだった女の子が、バックに追いやられる始末！
何やってるんだ、秋元康！
と、思うでしょ？
だけど、この選抜方法を取り入れることによって、
・ファン投票で下位に埋もれていた子を掘り起こして、脚光を浴びさせる。
・メンバーがガラリと変わって、マンネリ化が防げる。
このように、グループの“カンフル剤”的な役割りを、
見事に、この「じゃんけん大会」が果たしてくれたんです。
だって、「じゃんけん」だったら、作為的なことは起こしにくいですから、
事務所の事情や、周囲の評判などを、まるっきり無視した、
まったく新しいグループを作ることができますからね。
一見、デタラメな選抜方法に思われますが、
これだけ、純粋なシャッフル方法は、他にはないと思いますよ。ええ。
まぁ、どちらにせよ、大きなバクチに出たもんですよ、秋元康は。
いやー、みなさんは、同じような真似って、できます？
例えば、朝、いきなり会社に行ってですよ、
「えー、今から、部長、課長、係長、平社員をじゃんけんで決めます」
なんて言えますか？ できますか？ やれますか？
もしくは、会社の売れている商品があるのに、
「今から、あみだくじで、販売に力を入れていく商品を決めます」
なーんて、大博打、打てますか？
どーでもいい、売れていない無名の商品を、
いきなり「当店の一押し！」って広告費突っ込んで勝負して、
逆に今まで、爆発的に売れていた商品を、陳列棚の後ろの方に下げることって、
あなたに、そんな勇気、ありますか？
もちろん、会社が落ち着いていて、安定期に入っていたら、
そういうチャレンジ企画はできると思いますよ。
でも、秋元康は、ＡＫＢ４８の絶頂期で、
このシャッフルをやってのけたんです！
度胸、ありますよねぇ～。
でも、度胸だけじゃなくて、戦略と商品力に自信がなくては、
この一手は打てないですよ。絶対に。
やっぱり、悔しいけど、認めたくないけど、ミーハーな意見になるけど、
秋元康は、スゴイですよ。ただのデブじゃない。
さてさて、そろそろ結論ですが・・・。
社内で同じスタッフで、同じ商品をずっと取り扱っていると、
どうしても、仕事がマンネリ化してしまいます。
しかし、そのマンネリ化を打破するためには、
やはり変化を与える必要があります。
しかし、その変化は、「ちょっとしたこと」では、
長年積み重ねたマンネリ化には、あまり刺激にはならないんですね。
だから、今回のＡＫＢ４８の「じゃんけん」とまでは言いませんが、
思いっきり、新人の子を責任者に回してみたり、
今まで売れなかった商品に、思いっきり広告費をかけてみたり、
想像もできなかったような、販促方法で企画を仕掛けてみたり、
自分では、「ちょっと無謀かな」っていうぐらいの刺激を与えないと、
どうしても中途半端なカンフル剤で終わってしまいます。
だから、くれぐれも、人事や商品にカンフル剤を打つ時は、
ビビっちゃダメですからね！
さてさて。
普通のアイドルグループっていうのは、
センターで踊る女の子とか、バックで踊る女の子とか、
だいたい立ち位地が決まっているのが、当たり前ですよね？
だけど、ご存知の通り、秋元康がプロデュースした、
今、話題の「ＡＫＢ４８」っていうアイドルグループは、
全ての立ち位置を、「ファン投票」で決めているんです。
つまり、一番人気だった女の子が、一番目立つところで、
２番、３番って順位が落ちていくと、どんどんサイドやバックに散っていって、
一定の人数の枠を超えると、
テレビに出られない“２軍”に追いやられるわけです！
だから、メンバーは、ファンサービスにめちゃくちゃ気が抜けません！
しかも、この投票の、秋元康らしいエグイところは、
新曲のＣＤを買わなきゃ、投票権が得られないってところなんです！
だから、このＡＫＢ総選挙をはじめたとたん、
新曲ＣＤが、いきなりヒットチャート入り！（当たり前だ！）
噂では、自分の一押しのメンバーの子に投票したくて、
一人で３００枚ぐらい、ＣＤを買ったファンもいるとか・・・。
しかし！
秋元康のことを、本当に「ぶっ飛んでる！」って思ったのが、
先日行われたメンバーによる「じゃんけん大会」でした。
なんと、ついこの間、グループの立ち位置をファン投票で決めたくせに、
今度は、「じゃんけん」で立ち位置を決めることにしたんです！
この記事ね。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100922-00000008-exp-musi
結果、メンバーの立ち位地は、総シャッフル！
今まで、ファン投票では出てこなかった女の子が、センターに座り、
逆に人気投票でトップだった女の子が、バックに追いやられる始末！
何やってるんだ、秋元康！
と、思うでしょ？
だけど、この選抜方法を取り入れることによって、
・ファン投票で下位に埋もれていた子を掘り起こして、脚光を浴びさせる。
・メンバーがガラリと変わって、マンネリ化が防げる。
このように、グループの“カンフル剤”的な役割りを、
見事に、この「じゃんけん大会」が果たしてくれたんです。
だって、「じゃんけん」だったら、作為的なことは起こしにくいですから、
事務所の事情や、周囲の評判などを、まるっきり無視した、
まったく新しいグループを作ることができますからね。
一見、デタラメな選抜方法に思われますが、
これだけ、純粋なシャッフル方法は、他にはないと思いますよ。ええ。
まぁ、どちらにせよ、大きなバクチに出たもんですよ、秋元康は。
いやー、みなさんは、同じような真似って、できます？
例えば、朝、いきなり会社に行ってですよ、
「えー、今から、部長、課長、係長、平社員をじゃんけんで決めます」
なんて言えますか？ できますか？ やれますか？
もしくは、会社の売れている商品があるのに、
「今から、あみだくじで、販売に力を入れていく商品を決めます」
なーんて、大博打、打てますか？
どーでもいい、売れていない無名の商品を、
いきなり「当店の一押し！」って広告費突っ込んで勝負して、
逆に今まで、爆発的に売れていた商品を、陳列棚の後ろの方に下げることって、
あなたに、そんな勇気、ありますか？
もちろん、会社が落ち着いていて、安定期に入っていたら、
そういうチャレンジ企画はできると思いますよ。
でも、秋元康は、ＡＫＢ４８の絶頂期で、
このシャッフルをやってのけたんです！
度胸、ありますよねぇ～。
でも、度胸だけじゃなくて、戦略と商品力に自信がなくては、
この一手は打てないですよ。絶対に。
やっぱり、悔しいけど、認めたくないけど、ミーハーな意見になるけど、
秋元康は、スゴイですよ。ただのデブじゃない。
さてさて、そろそろ結論ですが・・・。
社内で同じスタッフで、同じ商品をずっと取り扱っていると、
どうしても、仕事がマンネリ化してしまいます。
しかし、そのマンネリ化を打破するためには、
やはり変化を与える必要があります。
しかし、その変化は、「ちょっとしたこと」では、
長年積み重ねたマンネリ化には、あまり刺激にはならないんですね。
だから、今回のＡＫＢ４８の「じゃんけん」とまでは言いませんが、
思いっきり、新人の子を責任者に回してみたり、
今まで売れなかった商品に、思いっきり広告費をかけてみたり、
想像もできなかったような、販促方法で企画を仕掛けてみたり、
自分では、「ちょっと無謀かな」っていうぐらいの刺激を与えないと、
どうしても中途半端なカンフル剤で終わってしまいます。
だから、くれぐれも、人事や商品にカンフル剤を打つ時は、
ビビっちゃダメですからね！
2010/10/01
９月を振り返る質問
１:９月を一言で振り返るとすると、
「どんな月だった？」と表現できるでしょうか？
２:９月に実現できた「大切なこと」
「意義ある習慣」は何でしたか？(ビジネス、プライベート)
３:９月に実現できなかった「大切なこと」
「意義ある習慣」は何でしたか？(ビジネス、プライベート)
４:どんな感情を「中心」に置いていたら、
頑張らなくてもそのことができたでしょうか？
５:その感情をなるべく多く感じるためには、
どんな方法がありますか？
～*～*～*～*～*～*～*～*「１０月の日々を迎える質問」～*～*～*～*～*～*～*～*
１:どんな気持ちで月末を迎えたいですか？
２:今月何が実現していたら、その気持ちを 「120%」感じることができるでしょうか？
今月で何が実現していることが「最も重要なこと」でしょうか？
３:その一ヶ月間の成果を実現するために、
「鍵となる小さな成果・小さな習慣・小さな積み重ね」は何でしょうか？
４:どんな「モード」の自分だったら、自然にその結果を実現できるでしょうか？
(例:ここ一番のときの自分、ゴルフのショットを打つときの自分、ナド)
５:その結果へ至るプロセスを「誰」と「どのくらいの頻度」で分かち合いながら進めば、
自分の感じたい感情を感じながら、その結果へ至るプロセスを歩めるでしょうか？
「どんな月だった？」と表現できるでしょうか？
２:９月に実現できた「大切なこと」
「意義ある習慣」は何でしたか？(ビジネス、プライベート)
３:９月に実現できなかった「大切なこと」
「意義ある習慣」は何でしたか？(ビジネス、プライベート)
４:どんな感情を「中心」に置いていたら、
頑張らなくてもそのことができたでしょうか？
５:その感情をなるべく多く感じるためには、
どんな方法がありますか？
～*～*～*～*～*～*～*～*「１０月の日々を迎える質問」～*～*～*～*～*～*～*～*
１:どんな気持ちで月末を迎えたいですか？
２:今月何が実現していたら、その気持ちを 「120%」感じることができるでしょうか？
今月で何が実現していることが「最も重要なこと」でしょうか？
３:その一ヶ月間の成果を実現するために、
「鍵となる小さな成果・小さな習慣・小さな積み重ね」は何でしょうか？
４:どんな「モード」の自分だったら、自然にその結果を実現できるでしょうか？
(例:ここ一番のときの自分、ゴルフのショットを打つときの自分、ナド)
５:その結果へ至るプロセスを「誰」と「どのくらいの頻度」で分かち合いながら進めば、
自分の感じたい感情を感じながら、その結果へ至るプロセスを歩めるでしょうか？
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